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Ítem Factores culturales en los emprendedores y las empresas familiares en Latinoamérica(Universidad Icesi, 2010-06-17T20:12:58Z) Grabinsky, SaloPublicaciones Icesi No. 51 – Abril/Junio 1994. Factores culturales en los emprendedores y las empresas familiares en Latinoamérica de Salo Grabinsky y Grabinsky, Álvarez y Asociados, S.C.
Ítem Pertenencia y compromiso: factores relevantes en la transición generacional de empresas familiares. Caso constructoras Campeche, México(2011-10-01) Quijano García, Román Alberto; Magaña Medina, Deneb Elí; Pérez Canul, Carlos AlbertoThe purpose of this research work was to provide a description of the sense of belonging and commitment on the part of shareholding family members in family-owned businesses specialized in the road construction industry. The design of this research work is descriptive, non-experimental and cross-sectional in nature. First, company owners were interviewed in order to identify family-owned businesses. A questionnaire was then administered to 64 managers who were also board of director members at these companies. The findings demonstrate a stronger sense of belonging than commitment to their organizations. It can be concluded that these factors impact generational transition because shareholders who are also family members are part of the board of directors at these kinds of companies.Ítem Las sociedades por acciones simplificadas en relación con las necesidades y características de las sociedades familiares(Universidad Icesi, 2012-01-01) Holguín Gutiérrez, Laura Juliana; Mondragón Pérez, Carlos Andrés; AsesorActualmente las sociedades familiares conforman el mayor porcentaje de empresas en Colombia. Sin embargo, y paradójicamente, su regulación es casi inexistente y no cuentan con más tipificación que un solo artículo en el código de comercio, el cual se limita a reconocerlas como aquellas sociedades en las que sus socios son parientes. Es debido a este inmenso vacío legislativo que dichas sociedades han tenido que recurrir a otros tipos societarios que no han sido creados específicamente para suplir sus necesidades y características, y es en esta medida en que este proyecto encuentra su justificación, puesto que, partiendo del problema planteado, lograremos dilucidar si tal vez son las sociedades por acciones simplificadas el tipo societario adecuado para suplir dichas necesidades y características de las sociedades de familia. Así pues, esta investigación tratará de llenar un vacío importante en la legislación Colombiana, aportando al área comercial y empresarial un saber jurídico con el que no se cuenta. Sin embargo, no solo implica un aporte en materia legal sino también en las diferentes esferas como la económica y política, ya que como anteriormente se dijo, son las sociedades familiares las que cuentan con un mayor grado de participación en el ámbito empresarial colombiano, y son estas una pieza importante en la estructura del país. Por tanto, necesitan contar con una regulación adecuada a la hora de su conformación, pues el tipo societario al cual se adhieran, teniendo en cuenta que son sociedades familiares, se convertirán en su base y sus cimientos que garantizaran o no su buen funcionamiento y su perdurabilidad, y dadas las circunstancias solo a través de estudios como este se podrá dar pie a futuras investigaciones, que nos permitan encontrar el tipo societario ideal que satisfaga las necesidades y características de aquellas sociedades familiares. En este orden de ideas, con este estudio se verán beneficiados tanto los miembros de las sociedades familiares existentes, como aquellos que en este momento están pensando en la creación de una pero aun no encuentran el tipo societario ideal para conformarla. A su vez servirá para inspirar a aquellos doctrinantes afines al derecho societario, así como para dar comienzo a investigaciones más minuciosas a futuro, dada la relevancia del tema.Ítem Descubramos nuestras empresas familiares latinoamericanas(Universidad Icesi, 2010-06-16T22:01:35Z) Lozano Posso, MelquicedecNo hay un criterio unificado entre los que viven y los que la estudian de lo que es una empresa familiar, sin embargo, para facilitar nuestra incursión a este concepto, es conveniente precisar qué tipo de actividad económica se va a considerar como representativa de una empresa familiar. Para tal efecto, la apreciación del español Miguel Angel Gallo resulta muy adecuada: “Aquellas que se inician y continúan con una clara vocación de evolución y crecimiento, cuya propiedad está en manos de una familia y en las que el poder es obstentado por miembros de la familia, sin haber implantado de forma operativa una nítida distinción entre propiedad y poder”.Ítem Aproximación a los factores que influyen en la visión del patrimonio en las empresas familiares colombianas(Universidad Icesi, 2011-07-06) Betancourt Ramírez, José Bernardo; López Vergara, María Piedad; Gómez Betancourt, GonzaloThe objective of this exploratory research was to identify factors that influence the ownership vision of Colombian family-owned business, in other words, the purpose of ownership in the families. The initial research model theoretically established that there are different combinations of these factors that influence ownership vision. A wellstructured questionnaire was applied to 32 companies of different sizes, generations, and sectors. A factorial and multiple linear regression analysis was performed which indicated an influence of: 1) a percentage of family managers (family factor); 2) the total number of family members (family factor); and 3) the return on equity (wealth factor).