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Ítem Estilos de dirección en el sector salud en Colombia.(Universidad Icesi, 2022-06-01) Castro-Ríos, Guido Angello; Noguera-Hidalgo, Ángela LucíaEl trabajo describe las relaciones emergentes entre los comportamientos de liderazgo, los tipos de poder y las tácticas de influencia de los líderes sobre sus colaboradores en dos hospitales universitarios en Colombia. Para para evaluar estas relaciones se utilizaron instrumentos asociados a cada fenómeno: el inventario de prácticas directivas, la escala para la evaluación de las bases de poder social de French y Raven y el cuestionario de tácticas de influencia. A partir de un análisis de correspondencias múltiples y análisis de clasificación se identificaron tres clústeres conformados por múltiples comportamientos de liderazgo, varios tipos de poder y diferentes tácticas de influencia, a estos se les denominó estilos de dirección. Como resultado, se propone una taxonomía inicial de tres estilos de dirección: apoyo, mixto y restrictivo. Se destacan la presión y la coerción como los elementos que mayor diferenciación provocan entre los estilos de dirección propuestos.Ítem La función gerencial y la libertad individual dentro de las organizaciones empresariales(Universidad Icesi, 2010-06-01T22:56:19Z) Camacho Caicedo, Alvaro¿Por qué los hechos sociales pueden modificar la función gerencial? Clasificando la administración de empresas dentro del concepto de sistema, ésta estaría en nivel de sistema de organización social. Todo sistema que incluye seres humanos es dinámico abierto, por ello la empresa es un sistema dinámico abierto en un ambiente cambiante. Es, en Síntesis, un grupo de personas que buscan unos objetivos comunes y, por tanto, todo aquello que afecte a los seres humanos que pertenecen a ella afectará los resultados de la misma. Siendo la empresa un sistema compuesto de aspectos técnicos, económicos y socio-humanos, el gerente debe ser el coherente de los muchos elementos, tanto externos como internos, que la afectan, para, haciendo una buena utilización y manejo de los mismos la empresa logre sus resultados últimos de satisfacción del personal y rentabilidad de la inversión.Ítem El dirigente de la pequeña y mediana empresa en el área metropolitana de la ciudad de México(Universidad Icesi, 1994-04-01T21:32:51Z) Hernández G., José de la PazEste articulo analiza la relación que existe entre las características y atributos del dirigente, de la pequeña y mediana empresa - PME - manufacturera y, su relación con los resultados de la misma.Ítem Determinación de competencias en el mercado laboral para ocupar un cargo gerencial(Universidad Icesi, 2015-01-01) Cardona Palomino, Jennifer; Crespo Razeg, Faride; Asesor TesisLas competencias han cobrado especial importancia para las organizaciones en el contexto de dinamismo económico mundial, por esta razón es fundamental que las habilidades y capacidades de los individuos a cargo de las empresas estén alineadas con las metas y objetivos organizacionales de corto, mediano y largo plazo. El objetivo de esta investigación es determinar las competencias que debe tener una persona que ocupa o aspira a ocupar un cargo gerencial en las empresas industriales y de servicios de la ciudad de Cali, de acuerdo a esto, se crearon unas categorías que agrupan las competencias de acuerdo a una serie de requerimientos. Para esto se llevó a cabo una investigación de tipo cualitativo en la cual el instrumento de recolección de datos fue una encuesta semiestructurada realizada a partir de la revisión de la literatura, teniendo en cuenta las características del sector económico en el que se desenvuelven los agentes, a los cuales se les aplico la entrevista.Ítem Relación entre el género del director ejecutivo y la aplicación de la responsabilidad social empresarial.(Universidad Icesi, 2022-09-01) Licandro, Oscar D.; Correa, PatriciaEn este documento se aborda el problema de la posible influencia del género del director ejecutivo sobre la incorporación de la responsabilidad social empresarial. El objetivo fue estudiar si existe relación entre estas variables. Se utilizó una metodología de tipo cuantitativo, aplicada a una base de datos con información sobre el uso de prácticas generales de gestión. Se trata de una base de 107 prácticas específicas de la responsabilidad social empresarial. Para estudiar la relación entre el género del director ejecutivo y estas variables se utilizaron las pruebas estadísticas chi cuadrado y diferencia de medias. Se encontró que, en general, el género del director ejecutivo no influye en la aplicación de la responsabilidad social empresarial, a excepción de algunas acciones de esta última de carácter filantrópico y del uso del voluntariado corporativo.