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Resultados de la búsqueda

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    El caso mexicano
    (Universidad Icesi, 2010-04-26T21:29:27Z) Zepeda Payeras, Manuel
    El objetivo de este documento es describir en primer lugar el proceso arduo, yno exento de errores, que transitó México para liberalizar su comercio el exterior tanto de importación como de exportación. El presente relato es consecuencia de mi experiencia y visión personal como representante del Banco Central ante la Comisión de Aranceles y Controles al Comercio Exterior, la cual recibió el en· cargo del Presidente Miguel De La Madrid de llevar a cabo el proceso de liberalización.
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    La pequeña empresa Mexicana
    (Universidad Icesi, 2010-06-02T21:26:27Z) Anzola Rojas, Servulo
    El presente resumen pretende presentar los puntos principales encontrados en la investigación sobre el comportamiento de la pequeña empresa mexicana. Síntesis de los objetivos de la investigación: 1) Contar con un estudio detallado sobre la problemática de la pequeña empresa mexicana, 2) Contar en el Instituto con material debidamente estructurado y coherente Para apoyo académico, 3) Contar con una fuente de datos para apoyo de investigaciones y análisis Posteriores de la pequeña empresa.
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    El taller de simulación empresarial: la experiencia en la Universidad Autónoma Metropolitana - Unidad Xochimilco, México, D.F.
    (Universidad Icesi, 2010-06-05T19:18:35Z) Saleme Aguilar, Maria Magdalena
    Publicaciones Icesi No. 37 – Octubre/Diciembre 1990. El taller de simulación empresarial: la experiencia en la Universidad Autónoma Metropolitana - Unidad Xochimilco, México, D.F. de Maria Magdalena Saleme Aguilar
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    Privatizaciones en Europa y la privatización de Petróleos Mexicanos: el caso de la petroquímica
    (Universidad Icesi, 1998-01-01T22:28:07Z) Rivas Tovar, Luis Arturo
    El artículo está dividido en cuatro partes. En la primera, se hace una reflexión general sobre los procesos de privatización en el mundo, con énfasis particular en la experiencia europea y la industria de la energía deteniéndose en el caso británico y sus resultados concretos. En la segunda, se valoran los procesos de privatización en México, analizando el resultado de la privatización bancaria, discutiendo cuál es el resultado global de las privatizaciones mexicanas. En la tercera parte se hace un análisis sobre la reorganización llevada a cabo desde 1992 en Petróleos Mexicanos, con un enfoque crítico, donde se destaca la importancia mundial de esta empresa y su impacto social y económico en México. En la cuarta parte, se analiza el caso específico de la privatización de Pemex- Petroquímica, describiendo el frustrado proceso de privatización, discutiendo los argumentos del gobierno y de los opositores al proceso. En el fondo el autor plantea que pese a que Pemex no es ineficiente en el extremo que le acusan los interesados en su privatización total, sí tiene influencias políticas que impiden el uso de criterios estrictamente empresariales, que limitan su óptima operación. Así mismo destaca que la eficiencia global de Pemex oculta los pobres resultados de algunas de sus empresas, por lo cual desmitifica la idea de que la privatización de esta empresa, si existieran las características y el Estado de Derecho que garantizan la vigilancia social sobre los procesos de privatización, contribuiría a mejorar sus resultados. La pregunta que subyace en este trabajo y que se busca responder es: ¿Puede una empresa pública operar sin presiones externas con estrictos criterios de eficiencia?
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    Sistema Mexicano de Cooperación Internacional para el Desarrollo
    (2012-02-24) Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo
    Explicación de los propósitos de la Agencia de Cooperación Internacional mexicana.
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    Informe Anual de Cooperación Internacional para el Desarrollo 2011
    (CENTRO DE INFORMACIÓN SOBRE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, 2011-01-01) Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo
    2011 marcó sin duda un hi to en la pol ítica mexicana de cooperación internacional al promulgarse y entrar en vigor una ley especializada en la materia que no sólo determinó la creación de la Agencia de Cooperación Internacional para el Desarrollo, sino que sentó las bases para el es tablecimiento de un sistema integral en el ramo. Durante el año referido, México desplegó una intensa y proli ja labor, acorde con su naturaleza como actor polivalente y dual en la a rena de la cooperación internacional para el desarrollo, al amparo de diversas modalidades de colaboración y con toda clase de socios e interlocutores .
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    Ley de Cooperación internacional de México
    (CENTRO DE INFORMACIÓN SOBRE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, 2011-04-06) Secretaria de Relaciones Exteriores
    Esta Ley tiene por objeto dotar al Poder Ejecutivo Federal de los instrumentos necesarios para la programación, promoción, concertación, fomento, coordinación, ejecución, cuantificación, evaluación y fiscalización de acciones y Programas de Cooperación Internacional para el desarrollo entre los Estados Unidos Mexicanos y los gobiernos de otros países así como con organismos internacionales, para la transferencia, recepción e intercambio de recursos, bienes, conocimientos y experiencias educativas, culturales, técnicas, científicas, económicas y financieras.
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    Declaración de Bogotá de Parlamentarios latinoamericanos frente al IV Foro de Alto Nivel sobre la Eficacia de la Ayuda
    (2011-11-10) Parlamentarios de América Latina; César Augusto, Del Aguila
    A la luz de los cambios que se están produciendo en la arquitectura global del desarrollo, y a raíz de los debates sobre la Agenda de la Eficacia de París y Accra, los donantes y los países en desarrollo se comprometieron no sólo a trabajar hacia una ayuda más coordinada, sino también a ampliar el diálogo e incorporar en el mismo a actores que hasta el momento contaban con poco protagonismo, tales como el Poder Legislativo, las autoridades locales, las organizaciones de la sociedad civil, los institutos de investigación, los medios de comunicación y el sector privado.
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    Foro sobre la Eficacia del Desarrollo de las OSC - Consultas nacionales a organizaciones de la sociedad civil América Latina y El Caribe
    (CENTRO DE INFORMACIÓN SOBRE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, 2010-09-01) Foro sobre la Eficacia del Desarrollo de las OSC
    Desde el propio inicio del proceso del Foro Abierto, la región América Latina y El Caribe (ALC) ha estado participando de su dinámica de trabajo, tanto a nivel global, como regional y nacional. Esta publicación da cuenta de una parte de los resultados de esta participación con la que la región ALC se hace presente en la Primera Asamblea General del Foro (Estambul, Turquía, del 28 al 30 de Setiembre de 2010).
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    Open Forum for CSO Development Effectiveness - From Latin America Civil Society Organizations
    (CENTRO DE INFORMACIÓN SOBRE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, 2010-09-01) Asociación Latinoamericana de Organizaciones de Promoción al Desarrollo A.C., ALOP
    Since the very beginning of the Open Forum process, the Latin American and Caribbean (LA/C) region has been participating in the dynamics of this work, at the global as well as regional and national levels. This publication presents part of the results from this participation, and in this way the LA/C region presents its contribution to the Forum’s First General Assembly (Istanbul, Turkey, September 28-30, 2010).