Planeación estratégica en empresa del sector real : servicio al cliente en la empresa Impresos Richard
Loading...
Files
Date
Authors
Thesis Director / Advisor
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Icesi
Documentos PDF
Resumen
A continuación, se presenta una investigación de la planeación estratégica, exponiendo y
explicando su naturaleza, es decir su proyección, orientación y consecuencias, se hará una
exposición de la evolución que ha presentado este proceso sistemático a lo largo de los años, y
las diferentes etapas que se deben cumplir para su correcta ejecución así como una investigación
a herramientas de diagnóstico que permiten definir los aspectos internos y externos que
favorezcan o inhiban el buen funcionamiento de la empresa (matrices DOFA, EFE y EFI). Se
presenta también una investigación de la ventaja competitiva, fundamentada en la línea de
pensamiento y una presentación de los distintos modelos de planeación que hay para orientar los
procesos de planeación en las empresas, en este caso para Impresos Richard.
Con estas bases teóricas se crea y desarrolla una encuesta de satisfacción al cliente para la
empresa mencionada, y a partir de los resultados obtenidos se diseña una planeación estratégica
que potenciar las fortalezas de la empresa y aprovechar las oportunidades de mejora.
Abstract
This document presents an investigation of strategic planning, explaining and exposing
its nature, meaning projection, orientation and consequences. In this order of ideas, there will be
an exhibition of the evolution that this systematic process has presented over the years, and the
different stages that must fulfill for its correct execution. Likewise, a research carried out on
diagnostic tools that allow defining internal and external aspects that favor or inhibit the good
functioning of the company, such as the SWOT matrix, while doing research on the evolution of
this company over the years. Other matrices of diagnosis also exposed, such as the EFE and the
IFE, which are very useful tools for strategic planning since they serve to formulate strategies, since it summarizes and evaluates the main strengths and weaknesses in functional areas of an
organization offering a basis to identify and evaluate the relationships between them.
A brief investigation of the competitive advantage presented here, based on Porters line
of thought that raises five market forces, which explain in detail, taking into account the power
they can represent for the company. Likewise, a presentation of the different planning models
that exist to guide the planning processes in companies done in this document, specifically for
Impresos Richard
Description
Palabras clave
Planeación estratégicaHerramientas de diagnósticoVentaja competitivaPlaneación de las organizacionesServicio al clienteTrabajos de gradoEconomíaDepartamento de EconomíaAdministraciónDepartamento de Gestión Organizacional
ISBN
Citation
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
