Plan estratégico Premize S.A.S.

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Fecha

2013-11-01

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Editor

Universidad Icesi

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Resumen

The main purpose of this strategic plan is focus on the accomplishment of the strategic planning for PREMIZE, a young company that belongs to the Communication and Information Technologies Sector. PREMIZE value proposition is looking forward to offer services of software development toward companies that need invest in order to reach operative efficient, although they are not interested in doing it by their selves due to different reasons. Therefore, the economical logic shows a high percent of the big companies is willing to invest in this kind of entry. With the general environment and industry analysis, there were found opportunities such as: Economical growth in Colombia, growth of the expenses in IT entries, government initiative increment that strengthen the IT sector, besides the viability of perform strategic alliance. Similarly, with the external analysis, there were found threats such as: the possible disappearance of COOMEVA EPS which is the main client of PREMIZE, lack of invest of small companies in IT entry, lack of IT professionals, high competition and constant changes of the technology.

Descripción

El principal propósito de este plan estratégico está enfocado hacia la realización de la planeación estratégica de PREMIZE, una empresa joven del sector de Tecnologías de la Información y la Comunicación. La propuesta de valor de PREMIZE está orientada a ofrecer servicios de desarrollo de software a empresas que necesitan inversión para alcanzar eficiencia operativa, que a su vez no les interesa hacerlo por sí mismas debido a diversos factores. Para esto, la lógica económica demuestra que un alto porcentaje de empresas grandes está dispuesta a invertir en este tipo de rubros. Haciendo un estudio del análisis del ambiente general y dela industria, se encontraron oportunidades tales como: Crecimiento de la economía en Colombia, crecimiento del gasto de TI, incremento de iniciativas por parte del gobierno y otras entidades que fortalecen al sector TIC, además de la viabilidad de realizar alianzas estratégicas. De igual manera, con este análisis externo se identificaron amenazas tales como: Posible desaparición de Coomeva EPS, principal cliente de la empresa, falta de inversión en TI de las PYMES, falta de profesionales en el ramo, alta competencia y cambios constantes que tiene la tecnología.

Citación