Análisis estratégico de telceneter panamericana para el diseño, organización y monitoreo de vendors
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Authors
Rojas Garcia , Mario Andres
Thesis Director / Advisor
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Universidad Icesi
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Abstract
Call Centers are undoubtedly an activity that belongs to Customer Management area of
each company, as many other activities it usually outsource it since it require a large
deployment and infrastructure. When a company begins its growth it's inevitable that the
strategies, the models and the whole organization evolve. The Vendor Management is a
very important part of this evolution and plays a determinant roll.
There are too many models to monitoring and management the performance of
Vendors, each company according to their reality chooses which suits you. The
following investigation examines and determines the internal and external key aspects of
the company and the strategies that have to take into consideration to choose the type
of Management and monitoring of Vendors.
Description
Los Call Centers son indiscutiblemente una actividad del pilar de servicio al cliente de
todas las empresas, al igual que muchas otras actividades se suele subcontratar o
tercerizar debido a que requiere un gran despliegue e infraestructura, esto sucede y es
inevitable cuando una empresa empieza a crecer, los modelos, las estrategias y el
control de la organización debe evolucionar y la administración de los Vendors juega un
papel determinante.
Existen muchos modelos de diseño y control de Vendors, cada empresa de acuerdo a
su realidad va diseñando y utiliza el que más le convenga. En el siguiente trabajo
encontrará los aspectos internos y externos relevantes de la organización y los puntos
estratégicos a tener en cuenta para el buen despliegue y ejecución en la estrategia de
monitoreo y control de Vendors.
Palabras clave
DirecTVVendedoresServicio al clienteEmpresasEstrategias de ventaAdministraciónDepartamento de Gestión OrganizacionalProducción intelectual registrada - Universidad Icesi
Keywords
Vendor ManagementVendors
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