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Plan estratégico para la línea fitocosmética de Laboratorios QFA Ltda

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dc.contributor.advisorBorrero Caldas, Silviospa
dc.contributor.authorPérez Galindo, Dahiana Fernandaspa
dc.contributor.roleAsesor Tesisspa
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.spa
dc.creator.degreeMagíster en Administración
dc.creator.emailcarlos_coronilla@hotmail.com
dc.creator.emaildahiana_perez@hotmail.com
dc.date.accessioned2015-03-14T07:30:13Z
dc.date.available2014-01-01
dc.date.available2015-03-14T07:30:13Z
dc.date.issued2014-01-01
dc.descriptionEl presente estudio tiene por finalidad la creación de un plan estratégico que permita la consolidación en el sector fitocosmetico y generar el capital suficiente para asegurar su continuidad de Laboratorios QFA Ltda. En la primera sección de este trabajo se desarrolló un análisis diagnóstico de la situación actual de la empresa mediante el uso de 3 herramientas que permitieron tener un panorama claro de su estructura actual de negocio y de sus fortalezas y debilidades. Mediante la ayuda del modelo canvas, creado por Osterwalder, se describe el modelo de negocio y se establece además de su cadena de valor, y su propuesta de valor como pieza central del modelo. Luego se utilizó el análisis PESTAL y de 5 fuerzas de Porter para detectar fortalezas y debilidades internas y externas respectivamentespa
dc.description.abstractThe consulting work that is presented next, aims to create a strategic plan for the consolidation in the phytocosmetic sector and generate enough capital to ensure the continuity of Laboratorios Ltda QFA. In the first section of this paper, a diagnostic analysis of the current situation of the company was developed using 3 tools that allowed to have a clear picture of the current business structure and its strengths and weaknesses. With the help of canvas model, created by Osterwalder, the business model is described and its value proposition as the centerpiece of the model is well established in its value chain. The PESTAL and Porter's 5 Forces analysis was then used to detect internal and external strengths and weaknesses.eng
dc.description.abstractThe consulting work that is presented next, aims to create a strategic plan for the consolidation in the phytocosmetic sector and generate enough capital to ensure the continuity of Laboratorios Ltda QFA. In the first section of this paper, a diagnostic analysis of the current situation of the company was developed using 3 tools that allowed to have a clear picture of the current business structure and its strengths and weaknesses. With the help of canvas model, created by Osterwalder, the business model is described and its value proposition as the centerpiece of the model is well established in its value chain. The PESTAL and Porter's 5 Forces analysis was then used to detect internal and external strengths and weaknesseseng
dc.format.extent94 páginas : ilustracionesspa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.OLIBhttp://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=272198
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Icesi
dc.identifier.other272198spa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.icesi.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10906/77364
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Icesispa
dc.publisher.departmentDepartamento de Gestión Organizacionalspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas y Económicasspa
dc.publisher.placeSantiago de Calispa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Todo persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.proposalTésisspa
dc.subject.proposalPlanes estratégicosspa
dc.subject.proposalPlaneación estratégicaspa
dc.subject.proposalCosméticosspa
dc.subject.proposalCinco fuerzas de Porterspa
dc.subject.proposalMatriz DOFAspa
dc.subject.proposalLaboratorios QFA Ltda.spa
dc.subject.proposalCali (Valle del Cauca, Colombia)spa
dc.subject.proposalAdministraciónspa
dc.subject.proposalDepartamento de Gestión Organizacionalspa
dc.subject.proposalProducción intelectual registrada - Universidad Icesispa
dc.subject.proposalStrategic planeng
dc.subject.proposalPhytocosmeticeng
dc.subject.proposalCanvas modeleng
dc.titlePlan estratégico para la línea fitocosmética de Laboratorios QFA Ltdaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa

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