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Ítem Implementación de proyectos de eficiencia energética aplicada a los procesos de industrias grandes y medianas empresas del Valle del Cauca(Universidad Icesi, 2024-06-01) Arellano Aya, Alejandro; Escobar Morales, Daniel Felipe; Cuadros Gonzalez, Jhon JairoLos cofundadores de Energy Hunt encontraron una solución mediante el modelo de negocio de la consultoría, a las diferentes problemáticas que las compañías del sector de la manufactura grandes y medianas manifestaron en torno al uso y calidad de la energía eléctrica. Específicamente, estas compañías no poseen el tiempo y recursos, además de la falta de experiencia en la implementación de proyectos de eficiencia energética. Por otro lado, las empresas manifestaron desconocimiento en la proyección financiera sobre los ahorros potenciales en el corto, mediano y largo plazo. Por lo anterior, Energy Hunt, ofrece a sus clientes acompañamiento y asesoría desde la identificación, medición y control de variables de consumo energético. Energy Hunt compite en un mercado donde su propuesta de valor es diferenciadora, consiguiendo así un 61.5% de aceptación, dentro de un tamaño de mercado compuesto por 47 empresas grandes y 156 medianas. De acuerdo con la estructura de ingresos, Energy Hunt, plantea un recaudo inicial del 60% sobre el valor del proyecto y 40% al finalizarlo. Los ingresos finales en el primer año de operación se proyectaron en $ 2.424.750.500 COP, cifra que crecerá a una tasa anual promedio de 23.68% hasta el 2028. Del mismo modo, la consultora proyectó utilidad neta anual entre el 11% y 13% para el periodo 2025 - 2028. Por otra parte, la TIR de este proyecto se estimó en 207%, valor que se justifica en la pequeña proporción entre la inversión en activos fijos y la cantidad de dinero proveniente de las ventas. Finalmente, se puede concluir que Energy Hunt concibe un negocio rentable en el corto, mediano y largo plazo, destacando su eficiencia en los costos y gastos y generando flujo de baja positivo con la estrategia de cobro a sus clientes con el modelo 60/40. El modelo de negocio de esta consultora es aplicable a lo largo del mercado nacional colombiano e internacional.Ítem Estudio de deseabilidad, factibilidad, viabilidad y estrategia de crecimiento para “Total Quality Healthcare”(Universidad Icesi, 2023-12-21) Jiménez Rubio, Jhonatan; Tamayo Navia, Juan FranciscoEl mercado de la salud en Colombia presenta una alta demanda de servicios odontológicos de calidad, pero también una gran competencia y una normatividad exigente. En este contexto, surge la idea de crear una empresa que ofrezca servicios de habilitación de salud a profesionales independientes en las áreas de odontología general, ortodoncia, endodoncia y periodoncia. Esta empresa se denomina Total Quality Healthcare y es liderada por su creador. El objetivo del proyecto de factibilidad es analizar la viabilidad técnica, legal, financiera y de mercado de la empresa, así como su impacto social y ambiental. Para ello, se presenta dos escenarios: uno en el que el creador es quien maneja todo lo relacionado con los servicios para cuando haya menos de 45 clientes, y otro en el que, a partir de 45 clientes, se contrata a un equipo de auditores de calidad en salud o administradores en salud y una auxiliar administrativa.Ítem G&Ser S.A.S.: Gerencia de Servicios: plan de empresa para la creación de una empresa de Consultoría en Gestión Humana en la ciudad de Cali(Universidad Icesi, 2013-06-01) González Calderón, Norles; Otero Vergara, Andrés Felipe; AsesorG & SER SAS, is a family businss, located in Cali with the purpose of providing consulting services in Human Managment, focusing on human BEING as the center of the organization. Services will be provided under strict criteria of quality and guarantee of the service, with expert staff managing teams and with knowledge in business management. The business group is composed by brothers Claudia Milena, Rubén and Norles Gonzalez Calderon, who by protocol family company, guaranteeing the continuity of it and set clear guidelines for its management and development. G & SER requires an initial investment of $ 20 million COP provided in full by the managing partners, of which working capital (cash cushion) is $ 9,350,000 according to the budgeted expenditure. There is an opportunity for G & SER in the sector, considering the market made up of medium sized enterprises located in Cali, in which 49% have expressed interest in hiring or have hired at least one service relating to human management. The greatest demand service companies are the workshops. Profitability of the project in four years is 99.5% (TIR) the net present value with a discount rate of 10%, which is $ 99,027,040 and the discounted payment period is 2.05 years.Ítem Modelo de alineación de cultura organizacional con estrategia: proyecto Cultura 360(Universidad Icesi, 2024-12-12) Ramírez Zapata, Xiomara Andrea; Gómez González, Carlos HugoEste proyecto se centra en la necesidad de alinear la cultura corporativa con la estrategia empresarial en organizaciones contemporáneas. A través de un enfoque innovador que combina experiencia y conceptos claves en psicología y administración, junto con tecnología avanzada, se busca desarrollar soluciones personalizadas que faciliten la transformación cultural. El proyecto aborda desafíos clave como la resistencia al cambio y la falta de comunicación, ofreciendo un modelo de intervención que promueve la cohesión, el compromiso y la adaptación organizacional en colaboradores.