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Ítem Implicaciones tributarias del proceso sancionatorio adelantado por la unidad de gestión pensional y parafiscal frente a los rentistas de capital.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Dussich Muñoz, Nadya; Isaza Bernal, Martha; Hernández, Karen; Asesor TesisColombia constitucionalmente se define como un Estado Social de Derecho¹, lo que implica unas series de obligaciones positivas y negativas para el estado, que, a nivel de bienestar social trae implicaciones como garantizar el derecho a la salud, el cual debe ser accesible para todos los miembros de la nación. Igualmente, debe crear mecanismos para promover y proteger el trabajo y la seguridad social dentro del país para suscitar una vejez digna. En este sentido, en el año 1993, la Ley 100 reconstruyó el Sistema General de Seguridad Social² (en adelante SGSS), esta ley aborda tres (3) ejes centrales: Riesgos Laborales, Salud y Pensión. Se regula el sistema de salud, creando dos sistemas (subsidiado y contributivo); regula el sistema pensional en cuanto a valor de las cotizaciones, prestaciones económicas, tipos de pensión, requisitos para obtenerla, entre otras, y crea dos regímenes excluyentes sobre los que se pueden realizar los aportes a pensión (Régimen de Ahorro Individual con Solidaridad, y Régimen de Prima Media con Prestación Definida); finalmente, regula lo relacionado con los riesgos laborales y las prestaciones derivadas de trabajo. Con posterioridad a esta Ley, se expidieron distintos decretos, resoluciones y leyes complementarias.Ítem Logística hospitalaria : diagnóstico entre lo planteado en la academia y la práctica.(Universidad Icesi, 2019-01-01) Carrillo Clavijo, Daniela; Esguerra Guzmán, Juan David; Burbano Collazos, Angélica; Asesor TesisEn el siguiente proyecto de grado se puede encontrar inicialmente un contexto de cómo está conformado el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) en Colombia, seguido de la explicación del por qué no se han realizado estudios previos aplicados en la cadena de abastecimiento en el sector salud que permitan estandarizar los procesos que realizan las entidades que hacen parte de la logística hospitalaria. Asimismo, se explica que este proyecto es la continuación de una línea de investigación previa, en donde se planteó un modelo teórico, y con base a dicho modelo se realizó la respectiva validación y diagnóstico de la logística hospitalaria en la ciudad de Cali. Después, se planteó la metodología que se debía seguir para cumplir con el objetivo general del proyecto que es diagnosticar para validar los procesos de la logística hospitalaria, relacionando las prácticas expuestas en la academia y lo que ocurre actualmente en algunas entidades en Santiago de Cali, la cual se desarrolló a través de tres fases: en la fase uno se realizó una caracterización de cómo se aplican los procesos involucrados en la logística hospitalaria.Ítem Guía de proyecto de grado con emprendimiento empresarial(Universidad Icesi, 2018-01-01) Moncayo Salazar, Diego AlejandroEl emprendimiento empresarial cada día se vuelve una temática más y más fuerte. Por este motivo, es necesario incentivar este tema en las universidades. De esta forma los ingenieros que dominen estos temas serán profesionales a la vanguardia. El siguiente documento plantea la necesidad de la universidad Icesi de dar un paso al frente mediante la creación de una plantilla que permita a los estudiantes que estén cursando proyecto de grado a realizar un trabajo, con un enfoque de emprendimiento empresarial. Por lo anterior este documento presenta como resultado principal la plantilla en cuestión, la cual para su realización tuvo en cuenta los criterios de universidades nacionales e internacionales, que ya tuviesen la metodología en funcionamiento.Ítem Convergencia de las normas internacionales de información financiera en países hispanos.(Universidad Icesi, 2021-01-01) Serrano Martínez, Liceth Dayane; Fajardo Ortíz, Mercedes; Asesor TesisEste trabajo realiza un análisis del proceso de convergencia de las normas de información financiera NIIF en los países hispanos, especialmente en Colombia y su estado actual. Se realiza un estudio de los procesos de convergencia en trece países hispanos.Ítem Propuesta de implementación de sales & operational planning en empresa mediana.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Díaz Montoya, Andrés; Salazar Gómez , Sebastián; Cardona Melo, Juan José; Asesor TesisDebido a la complejidad de los procesos de Sales and Operational Planning (S&OP), la implementación de ésta puede considerarse abrumadora para PYMES que no poseen la estructura y disciplina organizacional que otras empresas grandes acostumbran a tener . Por este motivo , S&OP ha recibido amplia atención académica y exper imental en la industria cuando se trata de empresas grandes, pero existe una brecha respecto a su implementación en empresas medianas o pequeñas . Por esta razón, se decidió tomar como objeto de estudio la compañía ProductPlast, una empresa familiar manufac turera de plásticos en Cali, Colombia, para estudiar el impacto que podría traer una herramienta como S&OP en su estructura relativamente pequeña. Se encontró por medio de un proceso investigativo cuales son los C ritical S ucess F actors ’s (CSF) recomendados para la implementación de S&OP, y distinguir entre estos los dos factores más importantes . El primero, es estar comprometidos y crear un nuevo departamento o área en la empresa que tenga como objetivo principal la implementación de S&OP; y segundo, la ada ptación de una herramienta con un tablero de comando que sirva para recolectar la información de todos los frentes de la compañía y pueda resumirla para comunicar la información rápidamente y sin malentendidos entre todos los interesados.Ítem Familias con varias empresas en Red(Universidad Icesi, 2010-06-03T01:04:46Z) Rivera Franco, María del PilarCaso Red No. 2: en el proceso de selección de esta red, cinco empresas de una misma familia ingresaron al programa; en ese momento el equipo de trabajo de Proexport y el Operador no identificaron inconvenientes, pues eran compañías que generaban un volumen importante en ventas y en capacidad productiva. Sin embargo cuando se empezó a desarrollar el proyecto de la red, se generaron problemas con las empresas que no pertenecían a la familia, argumentando que se podría presentar una concentración de poder para la toma de decisiones. Caso Red No. 3: En el proceso de selección, dos empresas de una misma familia solicitaron invitar a una tercera empresa de su grupo familiar, la cual fue aceptada por Proexport y el Operador pues cumplía con los criterios de selección. El sector al que pertenecen estas empresas cuenta con un gremio, al cual estas empresas están asociadas, situación que facilita el proceso de generación de confianza para la RedÍtem Empresas en reestructuración económica en una Red(Universidad Icesi, 2010-06-03T01:08:48Z) Rivera Franco, María del PilarCaso Red No. 1: Durante el proceso de selecci ón, encontramos dos empresas en reestructuración eco nómica que cumplían con las condiciones para ingresar al programa, como es el cumplimiento del plan de pagos que habían establecido con el Gobierno, de su capacidad de inversión y de su proyecci ón futura.Ítem Propuesta de mejora de calidad para el bioterio de la Universidad Icesi.(Universidad Icesi, 2019-01-01) Arboleda Palomino, Luz Karina; Ramírez Duran, Juan Esteban; González Rubio, Carlos Hernando; Agudelo Medina, Darwin Fabián; Asesor Tesis; Asesor TesisEl presente proyecto de grado está orientado a contribuir con la organización y estructuración de los procesos del Bioterio de la Universidad Icesi, por medio una propuesta de mejora de Calidad basada en la norma ISO 9001:2015, que permita obtener resultados confiables que generen un impacto positivo en la medicina, a través de la investigación científica. Las directivas identificaron fallas en la ejecución de los procedimientos del establecimiento, por ende, se consideró importante encontrar una solución ante esta problemática. Para satisfacer las necesidades de las directivas, en primera instancia se llevó a cabo un diagnóstico el cual permitió establecer la brecha entre la condición inicial y los requerimientos de la norma. A raíz de ello se realizó la caracterización de los procedimientos, al utilizar herramientas como un análisis funcional, un diagrama de procesos y un mapeo de estos. Posteriormente, se estandarizaron los procedimientos operativos que no se tenían documentados y finalmente se desarrolló una nueva medición respecto a la norma, para determinar el impacto del proyecto. Los resultados evidencian que se presentó un aumento del 18,14% al 47,66% respecto al cumplimiento de los requerimientos de la norma. Adicionalmente, en la documentación se modificó la elaboración de algunos procedimientos, por medio de la eliminación de procesos innecesarios y reestructuración de actividades para mejorar su eficiencia.Ítem Modelo de los procesos administrativos de la Oficina de Maestrías de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Icesi(Universidad Icesi, 2013-04-01) González Sánchez, Beatriz Eugenia; Arenas Guerrero, Fernando Antonio; AsesorThe main proposed of this thesis plans for documented tree of the key process in which the Masters Office of the Administrator and Economics Faculty Science, which is the one in charge of the academic planning of the Master in Business Administration (MBA), to make proposals for improvement that are reflected in meeting its ultimate goal: the client. A key process is treated as a relevant process, which impacts heavily on the strategic objectives of an organization, three processes have been identified as the main, these are: 1. Registration process, new student admissions and 2. Process and track academic programming courses. 3. Registration process academic concentrations and courses. At present, the above processes have no maps, no documentation, the following work will present the relevant documents to support daily monitoring activities carried out within the Office of Masters and monitoring the different areas involved. Once defined, documented and plotted, it is proposed the creation of tools to support continuous improvement of internal processes, which includes quality, service marketing and operation of daily activities. The objectives and the methodology proposed seek to define profiles, roles, tasks and time allocation for the optimal development of each of the activities provided for the efficient advancement and transparency that should have our processes for the students. The process is defined as "an action or sequence of actions regular continuous, occurring or are carried out in a defined manner, and leading to the fulfillment of some result, a continuous operation or series of operations" (Peppard and Rowland, 1996), this paper seeks to realize a greater emphasis to present tools or failing a redesign that allows adjustment and process improvements raised. A survey is also proposed as a support tool in the diagnosis newspaper, to measure and analyze the processes under consideration. Finally, the conclusions were presented and recommendations that seek to propose improvements to the level of human resources and technological resource.Ítem El ciclo de ventas en empresas B2B(Universidad Icesi, 2016-01-01) Vargas Osorio , Melissa; Concha Velásquez, José Roberto; Asesor Tesis; Asesor TesisEl objetivo de este estudio es investigar el comportamiento del ciclo de ventas de empresas B2B (bussines to bussines/empresa – empresa) en la ciudad de Cali, Colombia y la existencia del aumento de la demanda al final del período de ventas, conocido como el fenómeno del Palo de Hockey (FPH). Los datos recolectados fueron de diferentes industrias caleñas, a través de entrevistas semi-estructuradas realizadas a los gerentes de ventas de 21 empresas, los cuales arrojaron las tendencias de las ventas en su periodo de facturación, seguido de las areas internas que se afectan, y por ultimo se toman en cuenta las soluciones que se aplican para linealizar la demanda. El estudio mostro que el FPH no está exento de existir en las empresas de negocios B2B, y que las áreas afectadas por el comportamiento irregular de las ventas es más evidente en la parte de logística, rotación de inventarios, relación con el cliente, gestión de pedidos, facturación, cartera, y tesorería.