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Ítem Fundamentos para la implementación de un modelo de gestión del conocimiento en una empresa manufacturera del suroccidente colombiano(Universidad Icesi, 2011-01-01) Baracaldo González, Luis Alberto; Castañeda Zapata, Delio Ignacio; AsesorThis paper seeks to establish the basis for implementing a knowledge management system by taking as reference a manufacturing company of the region. With this objective, it explores the antecedents of the organization and the evolving dynamics of knowledge over the years up to reach the maturity needed to understand the need for a formal system that promotes the creation and use of knowledge. Then, are developed a series of concepts that are vital to understanding how to generate, capture, transfer, processing and chained knowledge , forming models which applicability depends on the organizational environment and the strength of management levers held by each company. Subsequently is presented the implementation plan of knowledge management system for the target company, in five stages from recognition of their importance to the organization until the integration of knowledge management as a key element of strategy and organizational routine. Finally, some conclusions and recommendations are presented, emphasizing the need to grant relevance and necessary resources to knowledge management initiatives, vital to functional development of an organization.Ítem Propuesta para selección y aplicación de un modelo de gestión de conocimiento en la compañía nacional de levaduras LEVAPAN S.A(Universidad Icesi, 2012-08-29) Guevara Belalcázar, Alexander; Castañeda Zapata, Delio Ignacio; AsesorEl objetivo general de este estudio consiste en proponer un modelo de gestión del conocimiento para la Compañía Nacional de Levaduras Levapan S.A. Para cumplir con este propósito, se plantearon como objetivos específicos, identificar modelos de gestión del conocimiento, describir el modelo que más se adecue a las condiciones de la empresa y hacer un diagnóstico de la situación actual con respecto a la gestión del conocimiento, desde luego, tomando como referencia el modelo seleccionado. Se identificaron cinco modelos de gestión del conocimiento: Modelo del Proceso de Conversión del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi (1995), Modelo de Gestión del Conocimiento de KPMG Consulting (1998), Modelo 4I de Crossan, Lane y White (1999), Knowledge Management Assessm Ent Tool (KMAT) (1999) y Modelo de Creación del Conocimiento de Earl (201). Tomando en cuenta criterios como: componentes, interacción y naturaleza se escogió el modelo de Nonaka y Takeuchi como referente para implementar en la empresa. Con base en los elementos del modelo se realizó un diagnóstico que permitió identificar oportunidades de mejoramiento en cuanto a: alineación del conocimiento para que fluya en todas las direcciones de interés, fortalecimiento del liderazgo y dar mayor importancia a la formación y capacitación.
Ítem Gestión por competencias en instituciones sanitarias: claves de la Dirección de Recursos Humanos en la Comunidad Valenciana (España)(Universidad Icesi, 2011-07-06) Vivas López, Salvador; Fernández Guerrero, RafaelThis work is aimed at analyzing the key factors to personnel management at complex organizations, such as healthcare institutions, which provide public services. To this end, it employs one of the newest developments in the field of human resource management as a theoretical framework, namely, competency-based management. It is also intended to shed light on the application of these personnel management proposals to organizations in the healthcare system in Valencia. It used a research methodology based on an in-depth review of various cases of both public and private hospitals in the community of Valencia, Spain, in order to create new theoretical constructs in this field.