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Ítem Historias de aprendizaje : una herramienta para el desarrollo organizacional(Universidad Icesi, 2001-10-01) Velasco Arango de Lloreda, María Isabel; Marín Fernández, Ana CristinaEl presente artículo parte de una reflexión acerca de la importancia del aprendizaje al interior de las organizaciones en función de su desarrollo organizacional. Presenta una reseñade la metodología de historias de aprendizaje desarrollada por los profesores Art Kleiner y George Roth, en el Center for Organizational Learning y el Reflection Learning Associates de MIT, como una herramienta de tipo administrativo, utilizada para promover el aprendizaje y el desarrollo organizacional.Ítem Plan empresa consultoría en desarrollo humano organizacional Conexión(Universidad Icesi, 2019-01-01) Lasso Cabrera, Diana Lorena; Alzate Alvarado, Ana Lucía; Asesor TesisEn el presente documento se desarrolla el plan empresa de “Conexión consultoría en desarrollo humano organizacional”. La empresa estará situada en la ciudad de Cali y los principales clientes serán empresas manufactureras y de servicios, medianas y grandes, ubicadas en las principales ciudades de Colombia como Cali, Medellín y Bogotá. Para el levantamiento de la información se emplearon fuentes de datos primarios, realizando entrevistas a profesionales del área de gestión humana de 10 empresas de manufactura, medianas y grandes, y a 2 expertos en temas relacionados con desarrollo humano organizacional, con el fin de comprender las necesidades y motivaciones del mercado e identificar cómo los proveedores o expertos atienden los requerimientos de clientes. De igual manera, se obtuvieron datos secundarios que dan soporte al planteamiento de este plan de empresa y se analizaron ambas fuentes para identificar el valor agregado con el que Conexión ofertará servicios de consultoría, formación y producto virtual.Ítem El desarrollo organizacional como facilitador del cambio(Universidad Icesi, 2000-10-01) Molina Mogollón, HenryEl Desarrollo Organizacional (DO) ha surgido de las exigencias de un ambiente cambiante y del conocimiento originado por la evolución de las ciencias sociales aplicadas. Los cambios rápidos dentro del entorno organizacional han exigido procesos y estructuras organizacionales que sean mucho más flexibles y que brinden mayor capacidad de respuesta que las estructuras tradicionales. Se requieren nuevas capacidades individuales y organizacionales que puedan impulsar las iniciativas individuales y la disposición para asumir riesgos. Igualmente, debemos considerar que existen marcadas diferencias entre las características individuales de los gerentes, las características individuales de los profesionales del desarrollo organizacional, sus habilidades y conocimientos y los estilos de las intervenciones del desarrollo organizacional. Todas estas diferencias hacen que sea virtualmente imposible predecir con precisión el curso y los resultados de las intervenciones en las organizaciones cliente.Ítem Organización Inclusiva : diseño de Desarrollo Organizacional para el América S.A.(Universidad Icesi, 2018-01-01) Pérez Quintero, Juan Alejandro; Pérez Peñafiel, Sara NataliaEste estudio pretende elaborar un plan de acción de un proceso de cambio cultural de forma que la organización América S.A. se transforme en generadora de comportamientos cívicos en sus integrantes, todo esto en el marco de un plan de Responsabilidad Social Empresarial. El proceso de desarrollo organizacional que se pretende implementar apunta a la transformación de la organización América S.A. en una organización inclusiva, el cual contempla como eje del proceso de cambio a la cultura organizacional. Por su parte, la variable adaptación socio cultural y ajuste psicológico serán considerados como indicadores del grado de efectividad en la implementación.Ítem TRUST : conductores de la confianza en equipos de trabajo, compromiso y desempeño(Universidad Icesi, 2018-01-01) Rubiano Velásquez, Elisa; Buenaventura Vera, Guillermo; Asesor TesisEste trabajo se desarrolló en tres etapas, la primera corresponde a la revisión e investigación de literatura académica que permita sustentar las bases teóricas en que se basa el estudio de confianza en los drivers o conductores y su relación con los supervisores, con la creación de un modelo. Una vez la base teórica es sólida, la segunda etapa del trabajo tiene como objetivo, constituir un modelo y generar las herramientas para la recolección de datos, pero con un modelo ya generado en proyectos anteriores. Y la tercera etapa consiste en la consecución de datos, análisis de resultados y conclusiones de un segundo modelo que no es de elaboración propia pero que se realizó con línea de investigación.Ítem Tendencias y perspectivas de Gestión Humana(Universidad Icesi, 2013-05-27) Gómez Ortiz, Catalina; Medina Lorza, Aída Florencia; AsesoraCon el presente trabajo se pretende dar a conocer como por medio de la realización de diferentes actividades como la traducción de papers, búsqueda de información financiera (de empresas colombianas no multinacionales y empresas multinacionales españolas ), investigación de las distancias legales y formales de las empresas ( en Estados Unidos, Colombia y España) y la organización de datos estadísticos, se ayudó a la Profesora Aida Medina a la realización del marco teórico de su tesis doctoral: incidencia de los factores contextuales en la arquitectura de los recursos humanos y su impacto en el desempeño organizacional en empresas multinacionales, realizada en la Universidad de Valencia, en España. Las actividades realizadas y que posteriormente se comentaran una a una, fueron asignadas por la tutora y a través de la realización de estas fueron surgiendo diferentes conclusiones y aprendizajes que serán plasmados al final de este documento y que son de gran ayuda para la alimentación de nuestra experiencia de vida universitaria y próxima vida profesional. En este punto cabe resaltar la importancia que toman los recursos humanos dentro de las organizaciones y la efectiva y eficiencia en la gestión de los mismos para lograr mejores resultados empresariales. Además de lo anterior, se puede reflejar la importancia que toman diferentes aspectos ajenos a la organización (factores externos) y que pueden modificar la estructura y la actuación de las empresas (en este caso las diferentes Multinacionales), para poder cumplir con las estrategias organizacionales propuestas y de esta forma alcanzar las metas y objetivos planteados.Ítem Aprendizaje organizacional y gestion del conocimiento en el marco de la relación universidad-empresa caso aplicado a la Empresa Café Granja La Esperanza(Universidad Icesi, 2012-05-01) Angulo Sánchez, Yuliana; Fajardo Ortíz, Mercedes; AsesorThis study was developed in order to generate a thesis about how the change and evolution of a globalized world affects organizations directly. Through the creation of knowledge and some factors of continuous learning, multiple barriers and constant changes present in the global field can be amended so organizations can achieve better opportunities to prosper. This will allow organizations to become more competitive, by fortalizing their internal procedures and generating value. In order to define the theoretical framework of the presented research, along with the variables to be analyzed, the emphasis was chosen on information regarding knowledge management and organizational learning. This work was made together with The Café Granja la Esperanza S.A.C.I organization, with the elaboration of documents where it can be seen clearly how tacit knowledge is converted in an explicit knowledge in each of its procedures. Finally, it will be seen how through an information collection process, learning and transmission of knowledge leads to the organizational knowledge.Ítem Propuesta para el mejoramiento de la gestión administrativa de la Empresa Maya M & Cia. Ltda(Universidad Icesi, 2012-10-01) Maya, Martha Lucía; Fernández Espina, Camilo; AsesorThe purpose of this project is to develop an organizational diagnostic in order to define strategic and administrative proposals that allows Maya M & Cia. Ltda. (Leather Company Commercialization) acquires business tools to obtain a stronger organizational structure with clearer strategically focus that addresses the company to sustainable growth. Through tools such as SWOT analysis, Porter five strengths analysis, strategic map, positions & competences profiles and financial analysis, the different proposals can be implemented focusing on improving 3 aspects: finance, internal processes and strategy. The proposed methodology allows the development of the project overpassing the actual limitations such as, sources of technical information in a consolidated database for the leather business sector and also the absence of historic information of the company.Ítem El apoyo de la alta gerencia como factor de aprendizaje para los procesos de innovación(Universidad Icesi, 2012-11-30) Osorio Hoyos, Claudia Stephane; Fajardo Ortíz, Mercedes; AsesorIn today's world organizations, innovation occurs in a relational context through inter-organizational and intra-organizational interactions of the learning processes of the firm. However, these learning processes with subsequent innovation should be supported from the beginning and throughout the process by the top management. This management is what allows developing an absorptive capacity where the company achieves to assimilate new information from external knowledge sources to be applied to commercial purposes obtaining competitive advantages. For this end it has different strategies to improve organizational skills, strengthening technological distinctive competencies, ie, technology plays a key role in the learning processes and therefore innovation, mediated by collaboration agreements that allows organizations to obtain an optimum performance in the learning processes. Today´s world firms by being in a global environment must recognize the importance of knowledge as a resource that allows developing competitiveness, since through organizational learning performance is obtained with efficient and innovative results.Ítem Los procesos de cambio organizacional y la generación de valor(Universidad Icesi, 2014-04-01) Sandoval Duque, José LuisThe purpose of this paper is to explore, based on conceptual considerations and a literature review, some of the elements inherent to the generation of organizational changes as part of the management in search of value creation. There are many assumptions made about change, and organizations often make decisions based on misconceptions about what it really means, and on how to understand and face the need to make decisions when required, plus the consequences of acting ad hoc in that direction. Organizational changemanagement hasmany facets thatmust be understood before starting, particularly if management wants to respond appropriately to the needs of understanding it and using it to create value in organizations.