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    Tradición e innovación artesanal: Tula, la cuna de la cuera tamaulipeca
    (Universidad Icesi, 2019-07-01) Carpio, Perla Shiomara del
    This article aims to analyze the sociocultural and economic context in which cuera, the traditional clothing of the State of Tamaulipas (in northern Mexico) is made, commercialize and worn. Special attention is given to the municipality of Tula; a magic town considered to be the cradle of Tamaulipas’cuera. The case of an artisan family considered the pioneers of this traditional clothing and whose knowledge and skills have been transmitted to several generations is presented and analyzed in this paper. The production made by this family has created a micro-family business. To investigate this topic, a qualitative ethnographic methodology was used. Participant observations, semi-structured interviews, fieldnotes, documentary reviews and audiovisual materials were utilized. Field work was done during the months of March, May and November 2018.
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    El protocolo en las empresas de propiedad familiar
    (2000-01-01) Lozano Posso, Melquicedec
    Debido a la escasa literatura existente en español sobre el tema de protocolo familiar la presente ponencia se propone mostrar los rasgos característicos de esta importante carta de navegación para las familias en entornos empresariales. En primera instancia se aborda con brevedad el marco conflictivo que más frecuentemente se manifiesta en las empresas familiares y luego se ilustra sobre los principales soportes existentes para prevenir o evitar tal problemática. El trabajo muestra luego la razón de serdel protocolo resaltando los principales beneficios que se persiguen con los compromisos asumidos en él. Se muestran posteriormente los factores relevantes previos a la elaboración yse induce hacia una posible estructura guía, obviamente sujeta a modificaciones y ajustes para cada caso de empresa familiar.la inercia inicial a los interesados en esta temática para que su esfuerzo en la elaboración de un protocolo familiar se vea favorecido con algunas pautas que ayuden a clarificar ese proceso. El autor, sin embargo, hace un llamado a quienes conocen o tienen estudios sobre este tema, para que manifiesten los criterios, aportes o sugerencias que puedan contribuir a la complementación y mejora de este documento. Al respecto,toda nuestra disposición e interés están abiertos.
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    La vinculación de descendientes a la empresa familiar. Un estudio de casos colombianos
    (Universidad Icesi, 2009-02-25) Lozano Posso, Melquicedec; Urbano Pulido, David
    This research focuses on the stage of offspring entry to the family business. This stage connects the entire professional and personal experiences that the potential successor has had previously to his entrance to the family business and all the responsibilities he will have in the early period of his (her) integration in the family business. Frequently this stage is analyzed as one-dimensional stage, but it is clear through this research that it is more a process with many factors affecting it. To study these factors, the analysis of four detailed Colombian family business cases was done. The results give evidence about the mode, the timing and the motivations, as fundamental factors in the decision of entry to the family business, moreover identifies the main proposals related to the offspring decision to become an employee of the family business. It suggests to the owners of family business and the offspring to examine this entry dimensions inside of the preparation process of the following generations.
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    Elementos para la consultoría en empresas familiares
    (Universidad Icesi, 2009-06-17T23:13:13Z) Lozano Posso, Melquicedec
    El presente artículo se ubica en el campo de la consultoría en empresas familiares. El propósito principal es exponer un marco general de actuación para el consultor que incursiona en la intervención profesional con esta tipo de empresas. Para lograrlo, la metodología contempla la revisión de conceptos valorados en la literatura, frente a los cuales se reflexiona para proponer un modelo práctico y útil que beneficie al trabajo del consultor y la dinámica del sistema familia empresa.
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    Análisis del proceso de carrera empresarial de los practicantes en empresa propia y en empresa familiar
    (Universidad Icesi, 2011-04-01) Peña Guevara, Alba Tatiana
    Esta investigación tiene por objeto realizar el seguimiento a los estudiantes de la Universidad Icesi que hicieron Práctica en Empresa Propia o en Empresa Familiar entre los períodos 2005-2008, con los siguientes propósitos: identificar los diferentes factores sociales, culturales e individuales que detonaron la decisión de realizar la práctica bajo dichas modalidades; revisar las estrategias de acompañamiento que se aplicaron durante ellas, identificar los elementos de formación que las favorecieron o las dificultaron, y relacionar estos aspectos con la evolución de su carrera empresarial y con las empresas en las cuales desarrollaron sus prácticas. Un total de 23 egresados que realizaron práctica bajo estas modalidades, durante los periodos evaluados, fueron entrevistados en profundidad, se identificaron los factores sociales, familiares, culturales e individuales que afectaron el desarrollo de la práctica, se identificaron y analizaron los dilemas familiares, personales y económicos enfrentados durante su práctica y se caracterizaron las prácticas y los practicantes. El trabajo investigativo, permitió plantear mejoras al proceso de formación de los estudiantes y al proceso de acompañamiento que se les brinda. Igualmente permitió identificar casos de éxito que serán referentes y modelos a seguir para otros estudiantes que están interesados en desarrollarse como Empresarios, o iniciar su carrera empresarial en una Empresa Familiar.
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    Las relaciones intrafamiliares en la empresa familiar
    (Ediciones Uninorte, 2003-09-16) Lozano Posso, Melquicedec
    En este trabajo se aborda el tema de las relaciones intrafamiliares(RI) en el sistema familia- empresa, el cual se basa principalmente en el factor comunicación. El documento resalta la importancia de unas buenas relaciones intrafamiliares y propone un esquema directriz como mecanismo para fomentarlas en las empresas familiares, vistas éstas como aquellas organizaciones en las cuales una (o varias) familia(s) propietaria(s) posee(n) influencia directa o indirecta en la dirección y control de la(s) misma(s), con una voluntad de continuarla(s) hacia el futuro, bajo el poder de las siguientes generaciones.
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    El proceso de sucesión para perpetuar la empresa
    (Escuela de Administración de Negocios, 2000-12-01) Lozano Posso, Melquicedec
    El proceso de sucesión para perpetuar la empresa. Elaborado por Melquicedec Lozano Posso, publicado en la Revista Escuela de Administración de Negocios. No. 41 Septiembre - Diciembre de 2000.
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    Compromiso y satisfacción de descendientes vinculados a la empresa familiar: un estudio para Colombia.
    (Universidad de La Salle, 2009-01-01) Lozano Posso, Melquicedec
    La empresa de familia, como fenómeno social, es tan antigua como la familia misma, siendo la célula de la vida y desarrollo de la sociedad, al igual que la empresa como unidad productiva es la célula del desarrollo de la economía desde los mismos albores de la humanidad. No obstante en el mundo existen empresas de familia tan antiguas como la japonesa Kongo Gumi que ya va en su cuadragésima generación, habiendo sido fundada en el año 578; o Barovier y Toso que, dirigida por su vigésima generación, fue fundada en el años 1295. El estudio de este tipo de empresas es tan reciente que aún su definición no está completamente terminada, por lo que existen diversas versiones y concepciones de ella.
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    Proceso de socialización, vinculación y pertenencia de descendientes en la empresa familiar - 2009
    (Universidad De Monterrey, 2009-01-01) Lozano Posso, Melquicedec
    La sucesión es uno de los temas más estudiados en la literatura sobre empresa familiar. No obstante, a pesar de que las etapas posteriores a la entrada a tiempo completo por parte de los descendientes en la empresa familiar han recibido gran a tención, pocos estudios se han centrado en el período previo que comienza en la niñez. En general, el énfasis se ha puesto en la transferencia de la propiedad y la dirección de la empresa, con menor atención a las vivencias del descendiente antes de ingresar a tiempo completo a la empresa.
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    La educación sobre empresas familiares en pregrado, el caso de la Universidad Icesi
    (Universidad Icesi, 2015-01-01) Lozano Posso, Melquicedec
    Due to the high growth that still has the reserarch and guidance about family businesses in the workd scenario, the following paper proposes a general model about family business education with a special attention to undergraduate students. In order to derve it, is taken the case at Universidad Icesi, which has ventured in this area since 1989. The results suggests that a model of family business education must be lead in the university by specialized center in this area and must be supported in four aspects that interact together to influence positively the internal and external scenarios.