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Ítem Smart processes sas(Universidad Icesi, 2023-12-25) Nuñez Orozco, Nini Johana; Alzate Alvarado, Ana LucíaExisten compañías del sector financiero a nivel mundial que tienen como unidad de negocio transferencias internacionales de dinero o remesas familiares. Un gran porcentaje de dichas compañías son empresas medianas y pequeñas que se dedican 100% a las remesas familiares. Empresas de este tamaño, cuentan con un musculo financiero que en ocasiones les impide generar innovaciones y modificaciones en sus metodologías, lo que minimiza su oportunidad de participación de mercado y su continuidad.Ítem MePagan.(Universidad Icesi, 2021-01-01) Cruz Díaz, Linner; Morales Urrea, Mónica; Asesor TesisEn el presente documento se describe en detalle el plan de negocio para la empresa MePagan, unaInnovación en Servicio que ofrecerá una solución con el concepto de Asistente Personal de Pagos, bajo una modalidad de afiliación que permite habilitar al usuario para la inscripción de facturas y la generación de un cupo de crédito para el pago de sus obligaciones y el cobro posterior en una fecha acordada. El mercado objetivo estará ubicado en los estratos altos de la ciudad de Cali - Colombia. En el plan se han plasmado el análisis de mercado, los aspectos técnicos, administrativos, legales, sociales, ambientales, administrativos y financieros de la empresa, entre otros. El canal de atención y servicio para el desarrollo del negocio será a través de una aplicación móvil donde el cliente hará el registro de su información y obligaciones, puede descargar reportes y proyecciones según las obligaciones matriculadas en el servicio de pagos.
Ítem Caso de estudio. La SEF, un modelo solidario(Universidad Icesi, 2002-01-01) Gómez, Clara Rosa; Bautista, NellyCorrían los años sesenta, época de grandes inquietudes y espíritu de cambio. En una de las cálidas y agradables tardes de la ciudad de Cali, un grupo de dirigentes universitarios y empresariales, deseosos de ofrecer a la comunidad posibilidades económicaspara mejorar sus niveles de educación, dan origen a una nueva empresa, la SEF, y es así como nace en el Valle del Cauca una empresa con filosofía solidaria. La idea se cristalizó al crear una organización que sirviera como agencia de promoción deesfuerzos a favor de la educación superior, a través de la universidad de la región. Jurídicamente la SEF nace el 29 dediciembre de 1964, como institución de servicio social de carácter privado, sin ánimo de lucro y regulada por el derecho privado. De conformidad con los estatutos iniciales la Fundación dedicaría sus esfuerzos a buscar el apoyo de los sectores comunitarios en favor de la universidad regional.Ítem Plan estratégico "Simona".(Universidad Icesi, 2020-01-01) Paz Martínez, Sara Marcela; Jordán Herrera, Andrés; Asesor TesisSimona es una marca colombiana ultra femenina con espíritu latino que desarrolla prendas y complementos que hacen sentir bellas y admiradas a las mujeres en sus momentos más especiales. Simona se posiciona como una marca formal casual, con una propuesta de moda romántica, femenina y sofisticada, generando exclusividad a través de la creación de prints en sus telas y siluetas que favorecen a todas las mujeres. Cuenta con dos tiendas en Cali y una en Bogotá, y busca generar experiencias que conecte al visitante con el ADN de la marca, por otro lado, cuenta con el medio digital como canal de ventas que le permite vender a distribuidores nacionales e internacionales pero con una estructura organizacional limitada que le impide el crecimiento que la misma marca está demandando, es por eso que el plan estratégico para Simona consiste en desarrollar estrategias de expansión a través de un análisis interno y externo de la organización logrando como resultado un plan táctico que supla las necesidades actuales y que identifique las oportunidades a nuevas proyecciones de crecimiento de la organización.Ítem La innovación y su rol en el desarrollo de estrategias, redes, estructura organizacional y efectividad operativa : el caso de las empresas colombianas en el área del Valle del Cauca(Universidad Icesi, 2018-01-01) Giraldo Delgado, Angie Vanessa; Santamaria, Ricardo; Asesor TesisLa innovación es uno de los temas más importantes en la actualidad, debido a que las organizaciones están invirtiendo una gran cantidad de recursos para su aplicación. La razón de esto, es que la innovación es fundamental para que las empresas puedan sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo. Por lo tanto, es importante evaluar el rol de la innovación en el desarrollo de estrategias, redes y estructura organizacional para determinar el impacto que estos impulsores tienen sobre la efectividad operativa en las empresas colombianas, específicamente en el área del Valle del Cauca.Ítem AtúnAzul.(Universidad Icesi, 2021-01-01) Polanco Erazo, Efrain; Franco Angel, Mónica; Asesor TesisEl proyecto está orientado a ofrecer una alternativa para la comercialización de comida de mar en Jamundí. Se identifica que en esta zona con excepción de las cadenas de almacenes no se tiene un proveedor confiable de comida de mar, y en las cadenas de almacenes se venden productos que no están clasificados en la categoría gourmet. La propuesta es ofrecer a este nicho de mercado productos de alta calidad, con servicios como asesoría para las compras de comida de mar, recetas variadas, asesorías para la preparación de las comidas por un chef especializado y servicios especializados en la preparación de comida de mar para eventos o reuniones. La oferta se hará bajo plataformas online con lo cual no se incurrirá en los gastos que significa un punto de ventas, apoyándose en plataformas de redes sociales y una página diseñada para la comercialización de los productos de este tipo. En la medida que el mercado vaya creciendo se incorporarán nuevos productos importados de primera calidad, junto con preparaciones clasificadas como étnicas de las diferentes partes de Colombia y del mundo.Ítem Modelo de estructura organizacional basado en la teoría de Henry Mintzberg para pequeñas empresas, con procesos productivos y de transformación de fitoterapéuticos, que requieren aplicar la norma de calidad : buenas prácticas de manufactura de productos farmacéuticos con base en recursos naturales vigentes BPMRNV(Universidad Icesi, 2009-01-01) Barrera Cárdenas, Liz; lLópez Astudillo, AndrésDentro del sector de la producción y transformación de productos naturales fitoterapéuticos y suplementos dietarios, se ha establecido como requerimiento obligatorio la norma de calidad: BPMRNv -Buenas Prácticas de Manufactura de Productos Farmacéuticos con Base en Recursos Naturales vigentes Ver Anexo 1.1.- que permiten a las empresas ser más competitivas frente al mercado a nivel nacional e internacional, certificar su calidad e implementar el mejoramiento continuo; sin embargo para el sector en estudio ¿pequeñas empresas productoras de fitoterapéuticos y suplementos dietarios-, en Colombia se han establecido plazos de tiempo para el cumplimiento obligatorio de las mismas, lo que para muchas compañías ha sido la razón del abandono del proceso de producción o el no logro en la continuidad de la implementación por razones financieras y de organización.Ítem Empresas familiares sin estructura organizacional : riesgo laboral(Universidad Icesi, 2016-01-01) Sinisterra Vidarte , Jennifer; Rodríguez Uribe, Natalia; Asesor TesisEl caso trata de una empresa familiar dedicada a los servicios de mensajería, venta y distribución de productos terminados a supermercados y mini mercados de la ciudad.Ítem Plan estratégico de Fundación Coomeva.(Universidad Icesi, 2020-01-01) RamÍrez Cifuentes, Omar; Jordán Herrera, Andrés; Asesor TesisEl presente escrito ha sido desarrollado bajo una metodología de planeación estratégica, que permite identificar el pasado, el presente y sobre todo el futuro para la organización, a partir del conocimiento del objeto social de la empresa, sus valores corporativos que enmarcan y determinan una forma clara de actuar ante sus diferentes grupos de interés como son los asambleístas, los colaboradores, los clientes y la comunidad en general, entre otros. De igual forma es necesario tomar en cuenta la Misión de la empresa, la Visión, y por supuesto cual es la Oferta de Valor, que determinan claramente un camino a seguir, pero sobre todo un lugar a donde llegar.Ítem Plan de empresa Consultora C&O S.A.S.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Tamayo Llanos, Orlando; Alzate Alvarado, Ana Lucía; Asesor TesisEl plan de empresa para la CONSULTORA C&O S.A.S documenta de manera explícita la factibilidad y oportunidad de la prestación de servicio de consulto ría en el sector salud, a través de la investigación de mercado, la innovación en propuesta de valor y ser vicios, la experticia y profesionalismo de los colaboradores de la organización y la capacidad de adaptación en el mercado. La CONSULTORA C&O S.A.S o pera bajo la figura legal de Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S.) y tiene como misión apoyar a los actores del Sistema General de Seguridad Social (SGSS) del suroccidente colombiano a gestionar su estrategia corporativa y garantizar el crecimiento rentable. Se presenta el desarrollo organizacional completo de la compañía, las fuerzas del mercado y el análisis financiero global a mediano plazo.