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Ítem Tensión ética, toma de decisión frente a una licitación(Universidad Icesi, 2011-10-01) Velásquez Escobar, Isabel Cristina; Paz Rueda, Ana Lucía; AsesoraThe case describes an ethical tension based on a real situation of an Infrastructure Manager of a port administration company in which it must make the final decision in a bidding process. The choice was between making the right decision under his personal moral position versus the right decision under the optic of the organizational moral atmosphere. The manager compared the pros and cons of the alternatives that he has at his desk; with this analysis he expected to make the best decision that would benefit the entire organization and that as well would correspond with his criteria and ethical perspective of the issue. The document is written looking to illustrate in a practical way, how ethical and moral tension prejudice administrative elements of strategic management within the organization, emphasizing the effects of decisions in areas such as leadership, planning, forecasting and corporate finances. For the development of this paper and its analysis some elements such as theories and concepts where used from different experts in Business Ethics, Strategic Management and Corporate Social Responsibility, among others subjects. With these concepts a dissertation was developed to guide the reader across the situation experienced by the Manager and the possible outcomes of the ethical tension.Ítem Validación de un modelo de liderazgo conductual aplicado a una empresa de alimentos colombiana(Universidad Icesi, 2011-04-01) Gómez Quintero, Alejandro; Murillo Gómez, Hernando; AsesorThis work "VALIDATION OF A MODEL OF LEADERSHIP BEHAVIOR APPLIED TO A COLOMBIAN FOOD COMPANY" is originated from the necessity of the organizations in Colombia to improve their competitiveness to face globalization, through the development of leadership. First of all it was important to make a diagnosis of the level of leadership of the heads and managers of the organization. For this reason, it was necessary to make a revision of the existing bibliography on the leadership subject. In these studies and publications, there is one written by Dr. Enrique Ogliastri wich summarizes the behaviors and ideal values of the leaders in Latin America in 11 key factors. By the application of a survey, associated to those 11 factors in a food company in Colombia, it was possible to make the initial diagnosis of leadership of its leaders in the manufacture area. Finally, the results of the survey agree with the approach of Dr Enrique Ogliastri model and can be applied to other Colombian companies.Ítem Ingenio Providencia S.A.- Crecimiento y diversificación como estrategias de transformación de la industria azucarera colombiana(Universidad Icesi, 2012-10-01) Cabrera Martínez, Judie Carolina; Londoño Motta, Jaime Eduardo; AsesorEste caso pretende mostrar cómo los cambios en el entorno y algunas situaciones coyunturales permitieron generar en Ingenio Providencia S.A. una formulación estratégica exitosa para sobresalir en el mercado. Ingenio Providencia S.A. tiene más de 90 años de operación, nació como una sociedad familiar y desde su inicio construyó una planta con alta capacidad y estándares internacionales. Durante sus primeros 50 años creció de manera importante su capacidad de molienda y se consolidó como una de las empresas insignia del Valle del Cauca. En los años 90 no fue ajeno a la crisis económica del país y aun incrementando sus ventas, sus utilidades fueron decrecientes. La situación adversa llevó a tomar decisiones de reducción de costos, pero también a la innovación apostándole a la diversificación de productos. El ingenio tradicionalmente ha producido azúcar y mieles, y a lo largo de su evolución ha diversificado su portafolio con azúcar orgánica, alcohol carburante, abono orgánico, dióxido de carbono (CO2), y su más reciente logro: la cogeneración de energía. Uno de los sucesos que marcaron la historia del ingenio, fue el ingreso de la Organización Ardila Lülle (OAL), lo cual significó un proceso de transformación en tecnología y en estructura organizacional que resultó en crecimiento y consolidación.Ingenio Providencia S.A. pertenece al sector azucarero, el cual es fuertemente impactado por factores externos entre los que se destacan: el precio internacional del azúcar, el clima y la legislación. Con este último se abrió el marco jurídico para el desarrollo de los biocombustibles en Colombia, oportunidad de diversificación que sólo unos ingenios aprovecharon. La transformación y éxito alcanzado por Ingenio Providencia tiene un factor clave fundamentado en el liderazgo de su administración y en la cultura de trabajo en equipo entre las diferentes áreas, que ha permitido innovar y asumir riesgos para crecer. Entre las perspectivas futuras para Ingenio Providencia se plantea continuar consolidándose con los desarrollos logrados hasta esta década, o seguir diversificándose, ampliando una vez más sus horizontes hacia nuevos productos y mercados.
Ítem Liderazgo, poder y movilización organizacional(Universidad Icesi, 2013-01-01) Castro Ríos, Guido Angello; Contreras Torres, Francoise VeneziaThe objective of this study is to analyze the leadership and power processes as emerging phenomena that occur within organizations due to interactions between the people (agents) that belong to the organization. It is assumed that the organization is a dynamic system in continuous changing process that mobilizes the firm by virtue of its dynamic relationships between leaders and employees. As this is a theoretical study, the analysis is supported by a review of the literature. In conclusion it affirms that leadership and power can mobilize the organization and can lead to productive imbalances, which promote organizational development and sustainability.