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Caso de estudio. IBM: ¿Más allá del conocimiento...?

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Universidad Icesi
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El caso muestra cómo los presidentes Louis Gerstner y Samuel Palmesano lograron influir en un cambio positivo de las personas, sus valores y conocimientos, para que IBM recuperara el liderazgo en el mercado. IBM empieza a generar conocimiento y logra ser una de las empresas que más patentes ha registrado en los Estados Unidos durante la última década. El caso también plantea dilemas donde se cuestiona si la investigación y el conocimiento adquirido por las empresas ha servido o no para mejorar la vida de las personas.

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Investigación y desarrolloEquipos de alto desempeñoOutsourcingGerencia del cambioConsultoríaCulturaInnovación tecnológicaCapital intelectualEconomíaNegocios y managementEconomicsBusinessIntellectual capitalResearch and development

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