Caso de estudio. IBM: ¿Más allá del conocimiento...?
Loading...
Files
Thesis Director / Advisor
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Icesi
Documentos PDF
Resumen
El caso muestra cómo los presidentes
Louis Gerstner y Samuel Palmesano lograron influir en un cambio positivo de las personas, sus valores y conocimientos, para que IBM recuperara el liderazgo en el mercado. IBM empieza a generar conocimiento
y logra ser una de las empresas que más patentes ha registrado en los Estados Unidos durante la última década. El caso también plantea dilemas donde se cuestiona si la investigación y el conocimiento adquirido por las empresas ha servido o no para mejorar la vida de las personas.
Description
Palabras clave
Investigación y desarrolloEquipos de alto desempeñoOutsourcingGerencia del cambioConsultoríaCulturaInnovación tecnológicaCapital intelectualEconomíaNegocios y managementEconomicsBusinessIntellectual capitalResearch and development
ISBN
Citation
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
