Caso de estudio. IBM: ¿Más allá del conocimiento...?
| dc.audience | Comunidad Universidad Icesi | spa |
| dc.citation.issue | 101 | |
| dc.citation.volume | 22 | |
| dc.contributor.author | Velásquez Vásquez, Francisco Orlando | spa |
| dc.contributor.author | Vernaza Pacheco, Pablo José | spa |
| dc.coverage.spatial | Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees | eng |
| dc.creator.email | pvernaza@carvajal.com.co | spa |
| dc.date.accessioned | 2007-03-07T15:23:56Z | |
| dc.date.available | 2007-03-07T15:23:56Z | |
| dc.date.issued | 2006-10-01T15:23:56Z | |
| dc.description.abstract | El caso muestra cómo los presidentes Louis Gerstner y Samuel Palmesano lograron influir en un cambio positivo de las personas, sus valores y conocimientos, para que IBM recuperara el liderazgo en el mercado. IBM empieza a generar conocimiento y logra ser una de las empresas que más patentes ha registrado en los Estados Unidos durante la última década. El caso también plantea dilemas donde se cuestiona si la investigación y el conocimiento adquirido por las empresas ha servido o no para mejorar la vida de las personas. | spa |
| dc.format.extent | 23 páginas | spa |
| dc.format.medium | Digital | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.OLIB | http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=171925 | |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Icesi | |
| dc.identifier.other | http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/212 | |
| dc.identifier.reponame | reponame:Biblioteca Digital | |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.icesi.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10906/1003 | |
| dc.language | Spanish | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Icesi | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas | spa |
| dc.publisher.place | Santiago de Cali | spa |
| dc.relation.citationendpage | 148 | |
| dc.relation.citationstartpage | 125 | |
| dc.relation.ispartof | Estudios Gerenciales | spa |
| dc.relation.ispartofseries | Estudios Gerenciales, Vol. 22 No. 101 | spa |
| dc.relation.uri | http://hdl.handle.net/10906/1003 | spa |
| dc.rights | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor. | spa |
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| dc.subject.proposal | Investigación y desarrollo | spa |
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| dc.title | Caso de estudio. IBM: ¿Más allá del conocimiento...? | spa |
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| dc.type.local | Artículo | spa |
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