iBossS: framework para la gestión individual del trabajo de un desarrollador de software basado en los principios y las prácticas de autogestión

Abstract

El interés en la calidad del software ha generado varias propuestas, todas ellas inmersas dentro de modelos, estándares o normas que buscan asegurar la consecución de productos con excelentes características. Sin embargo, como se pudo verificar en la publicación titulada ¿Cuáles son las causas de los problemas de los proyectos de software?, de la IEEE Computer Society (LEHTINEN & MÄNTYLA, 2011), se siguen presentando problemas que afectan notablemente los proyectos y muchos, como lo demuestran estudios recientes, están relacionados con las prácticas y la calidad del trabajo ejecutado por el desarrollador de software. Éstas fueron las razones que motivaron la búsqueda que permitió encontrar en los principios y en las prácticas de autogestión una alternativa, que podría ser utilizada para involucrar al desarrollador de software con el logro de los indicadores de calidad que se proponga una organización o proyecto de software. El trabajo que realiza el programador y la autogestión se convierten en el foco de atención del marco teórico, encontrando así definiciones que guían el tipo de resultados que se quieren lograr, como el del “profesional en autogestión” y “ser su propio jefe”. En la primera, el individuo es capaz de planificar, organizar, dirigir y controlar su propio trabajo, en la segunda, la autogestión se formula como una alternativa que le permitiría a un programador tener una vida de trabajo verdaderamente satisfactoria y gratificante. En común, todas están respaldadas en teorías y experiencias que sustentan que el éxito de algunas personas se debe a la capacidad de auto gestionarse, lo que les permite planear la búsqueda de la excelencia y ser gestores conscientes de su triunfo. Estas definiciones se unen para proponer iBossS como un framework que intenta vincular la teoría de autogestión, dentro del contexto de trabajo del desarrollador de software, utilizando para ello dos herramientas y una serie de artefactos que le permitirán al programador llevar el control de sus labores y lo más importante, sobre la visión del éxito: motivarlo a estar continuamente retroalimentando y potencializando sus fortalezas; aplicando para lograrlo, un conjunto de lineamientos derivados de los principios y las prácticas de autogestión. Finalizando, se incluyen los resultados de la prueba de concepto a la que fue sometido el framework, para tener elementos de juicio que permitieran evidenciar las conclusiones y recomendaciones que se presentan en el proyecto.