Herramientas de productividad aplicadas al mejoramiento de procesos en un laboratorio farmacéutico.

La tendencia de la economía mundial y la globalización están llevando a las organizaciones a desarrollar estrategias más convenientes para el crecimiento industrial ya no solo invirtiendo en nuevas instalaciones y tecnologías, en su gran mayoría extranjeras y costosas, sino también en la utilización eficaz de los recursos actuales estableciendo un servicio sistemático y técnico que permita el aprovechamiento eficiente, seguro y económico de los equipos industriales y de los procesos que intervienen en el ciclo productivo. El gremio farmacéutico no ha sido ajeno a esta situación que ha cambiado en pocos años el mapa de distribución de las empresas farmacéuticas en el mundo, en el cual vemos como compañías multinacionales de gran tradición en el mercado han replegado sus operaciones a puntos geográficos que consideran estratégicos desde los cuales pueden suplir las necesidades de un mayor número de consumidores a la vez que enmarcan sus operaciones en una economía de escala que les permite ser más competitivos, pues la velocidad de innovación ya no es suficiente para permitir mantenerse al margen de la balanza comercial de oferta y demanda con la protección de su patentes y han visto la necesidad de entrar a competir por precios como cualquier otro fabricante, eso sí, manteniendo a su favor la ventaja de su buen nombre.