Logo_Icesi
 

El centro de servicios compartidos en Emcali EICE ESP: Un enfoque moderno orientado a la gestión de costos

dc.audienceComunidad Universidad Icesispa
dc.contributor.advisorFajardo Ortíz, Mercedesspa
dc.contributor.authorCastillo Benavidez, Angel Mauriciospa
dc.contributor.authorTorres García, Carlos Albertospa
dc.contributor.roleAsesoraspa
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.spa
dc.creator.degreeMagister en Administración de Empresasspa
dc.creator.emailmauriciocastill@hotmail.comspa
dc.creator.emailcarlostoga@hotmail.comspa
dc.date.accessioned2014-07-07T14:36:18Z
dc.date.available2014-07-07T14:36:18Z
dc.date.issued2013-05-01
dc.descriptionDesde la década de los 80, los Centros de Servicios Compartidos se han convertido en una interesante alternativa para agrupar servicios y procesos en la búsqueda de mayor eficiencia y mejores resultados en el desempeño de las organizaciones. EMCALI decidió implementar este modelo de operación desde hace más de 25 años logrando mayores sinergias y un mejor acople de los procesos y las operaciones pero, aunque la eficiencia total de la organización ha mejorado, no es claro el efecto que tiene en cada uno de los negocios que componen la empresa debido a que no se le han realizado cambios al sistema de distribución de costos lo que resulta en la posibilidad de que algunas unidades estén asumiendo mayores costos que los que representa su demanda al centro de servicios compartidos de la empresa. Este trabajo aborda una revisión a los métodos de distribución de costos en los centros de servicios compartidos y selecciona una alternativa para lograr un modelo más realista en esta organización.spa
dc.description.abstractSince the 80´s the Shared Service Centers became an interesting choice to group services and processes in order to achieve more efficiency and better performance in the organizations. EMCALI decided to set this model more than 25 years ago, enhancing synergies and achieving a better fit between processes and operations but, even though the total efficiency had improved, is not clear the effect on each business unit because the pricing model had no changes in all these years which may result in business units assuming bigger costs than the related to their demand to the shared services center. This paper makes a review of the most used pricing methods in the shared services centers and suggests a proposal to reach a more realistic model for this organizationspa
dc.format.extent42 p.spa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.identifier.OLIBhttp://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=258881
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Icesi
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.icesi.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10906/76426
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Icesispa
dc.publisher.departmentAdministraciónspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas y Económicasspa
dc.publisher.placeSantiago de Calispa
dc.publisher.programMaestría en Administraciónspa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Todo persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.ddcT621.3807/C352cspa
dc.subject.proposalGestión de procesosspa
dc.subject.proposalEMCALI (Empresas Municipales de Cali)spa
dc.subject.proposalCentros de servicios compartidos, CSCspa
dc.subject.proposalCosteospa
dc.subject.proposalProcesosspa
dc.subject.proposalShared Services Centerspa
dc.subject.proposalCostingspa
dc.subject.proposalProcess.spa
dc.titleEl centro de servicios compartidos en Emcali EICE ESP: Un enfoque moderno orientado a la gestión de costosspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
centro_servicios_emcali.pdf
Tamaño:
826.2 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.74 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: