Integrar e incorporar procesos y técnicas ambientales al marco de gerencia de proyectos PMBOK® 6ª edición.
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García Patiño, Jonathan Steven
Herrera Vivas, Gustavo Adolfo
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Universidad Icesi
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Resumen
En los últimos años el término sustentabilidad viene siendo utilizado cada vez más en los objetivos estratégicos de las organizaciones, muchos autores concuerdan en que las prácticas de gerencia de proyectos como PMBOK®, PRINCE2 o ISO21500 añaden vagamente aspectos de sustentabilidad y que, además de ello, actualmente existe poca literatura académica sobre la relación de sustentabilidad con gerencia de proyectos (Aarseth, Ahola, Aaltonen, Økland, & Andersen, 2017; Al-Tekreeti & Beheiry, 2016; Carvalho & Rabechini Jr, 2017; Marcelino-Sádaba, González, & Pérez, 2015; Sánchez, 2015a; Silvius, 2017). Desde el enfoque ambiental existe un alto grado de madurez en el desarrollo académico y práctico de técnicas de gestión ambiental a lo largo del ciclo de vida del producto (Granada, Álvarez, & Afanador, 2018), sin embargo, no hay claridad de su interacción con la gerencia de proyectos en la ejecución de los mismos.
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Palabras clave
Técnicas y procedimientosGerencia de proyectosProcesos de gestiónGestión ambientalObjetivos estratégicosMatrizMetodología de la investigaciónImpacto ambientalRentabilidadModelos económicosTésisMaestría en Gerencia de ProyectosDepartamento Tecnologías de Información y Comunicaciones
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