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Integrar e incorporar procesos y técnicas ambientales al marco de gerencia de proyectos PMBOK® 6ª edición.

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Fecha

2019-01-01

Autores

García Patiño, Jonathan Steven
Herrera Vivas, Gustavo Adolfo

Director de tesis/Asesor

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Universidad Icesi

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Resumen

En los últimos años el término sustentabilidad viene siendo utilizado cada vez más en los objetivos estratégicos de las organizaciones, muchos autores concuerdan en que las prácticas de gerencia de proyectos como PMBOK®, PRINCE2 o ISO21500 añaden vagamente aspectos de sustentabilidad y que, además de ello, actualmente existe poca literatura académica sobre la relación de sustentabilidad con gerencia de proyectos (Aarseth, Ahola, Aaltonen, Økland, & Andersen, 2017; Al-Tekreeti & Beheiry, 2016; Carvalho & Rabechini Jr, 2017; Marcelino-Sádaba, González, & Pérez, 2015; Sánchez, 2015a; Silvius, 2017). Desde el enfoque ambiental existe un alto grado de madurez en el desarrollo académico y práctico de técnicas de gestión ambiental a lo largo del ciclo de vida del producto (Granada, Álvarez, & Afanador, 2018), sin embargo, no hay claridad de su interacción con la gerencia de proyectos en la ejecución de los mismos.

Abstract

Resumo

Descripción

Palabras clave

Técnicas y procedimientos, Gerencia de proyectos, Procesos de gestión, Gestión ambiental, Objetivos estratégicos, Matriz, Metodología de la investigación, Impacto ambiental, Rentabilidad, Modelos económicos, Tésis, Maestría en Gerencia de Proyectos, Departamento Tecnologías de Información y Comunicaciones

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