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Ítem Formulación de un modelo de gestión estratégica para las PYMES de consultoría en la ciudad de Cali. Caso de aplicación: Grupo de asistencia empresarial (GAE)Correa García, Jorge Enrique (Autor) Saavedra Abadia, Hugo Fernando (Autor)(Universidad Icesi, 2009-01-01) Saavedra Abadia, Hugo Fernando; Velásquez Vásquez, Francisco OrlandoEste trabajo tiene como finalidad tomar algunas teorías de diferentes autores sobre la determinación de una posición estratégica competitiva en una organización, para contrastarlas con la exposición que se hace de ello en el libro "La Estrategia del Océano Azul"; y generar un método para establecerla según esta última. El método sigue los pasos del análisis estratégico, dicionando acciones para aplicar las herramientas comendadas en la generación de los océanos azules. Se muestra aquí cómo implementarlo y las sugerencias a tener en cuenta en ello.Se aplicará en Grupo Asistencia Empresarial (GAE) consultores, definiéndole su estrategia, realizando como parte de ello una descripción y obtención del perfil estratégico del sector en la ciudad de Cali.Ítem Plan de empresa : gestión de conocimiento especializada en el sector salud, con foco en dispositivos médicos: Find !T.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Puerta Romero, Mauricio; Otero Vergara, Andrés Felipe; Asesor TesisFind !T, es una empresa de consultoría en gestión de la innovación y del conocimiento especializada en el sector salud con enfoque en dispositivos médicos, haciendo uso de la metodología de design thinking y vigilancia tecnológica respectivamente. La empresa será constituida por Mauricio Puerta Romero, médico con especialización en otorrinolaringología y maestría en negocios, con 6 años de experiencia en el sector, lo que facilita la integración entre el conocimiento médico científico y de los negocios. Actualmente el sistema de gestión de conocimiento, especialmente en patentes, es ineficiente. La vigilancia tecnológica y la gestión de la innovación para las instituciones prestadoras de salud es importante por las siguientes razones: primero permite establecer el estado del arte en el área a investigar, esto permite focalizar el esfuerzo económico y humano; segundo, permite desarrollar ideas de manera organizada y sistemática, logrando generar valor adicional a parte de los procesos asistenciales tradicionales.Ítem Transferencia de conocimiento en los servicios de consultoría de la universidad a las empresas(Universidad Icesi, 2019-01-01) Herrera Brand, Karen; Fajardo Ortíz, Mercedes; Asesor TesisSegún Rincón (2004) el conocimiento “es visto como un activo intangible capaz de generar; por un lado, ventajas competitivas para las organizaciones y; por el otro, crecimiento económico y bienestar para un país” (p. 43), de manera que, se hace importante contar con un marco teórico que refuerce el estudio entorno a la transferencia de conocimiento en los servicios de consultoría en la relación universidad-empresa, así como analizar cuáles son los componentes que según la teoría permiten que los resultados organizacionales mejoren. Lo anterior, surge por la fuerte necesidad de las organizaciones de mantener en constante aprendizaje, creando estrategias que permitan mejorar sus procesos, innovar y lograr ventajas competitivas en un mercado donde cada vez se hace más difícil mantenerse.Ítem Co-Marketing Outsourcing en mercadeo(Universidad Icesi, 2013-01-01) Sánchez Restrepo, Cristian; Alvarez Venegas, Luis MiguelCo-Marketing S.A.S es una empresa caleña que tiene el propósito de prestar servicios de consultoría y desarrollar actividades relacionadas con el mercadeo y la publicidad en el sector pymes del Valle del Cauca.Ítem TRANS PASS Language Coaching: Consultoría en Comunicaciones y Bilingüismo Corporativo(Universidad Icesi, 2013-06-11) Correa Ramírez, Germán Darío; Lozano Posso, Melquicedec; AsesorThe main objective of this paper is to analyze how viable the business TRANS PASS Language Coaching, a consultancy specialized in corporate bilingualism. The business requires an initial investment of $ 30 million COP by the partners and, based on the results of the financial analysis we can say that the project is viable, and that starts generating profits from the first year, with a net profit of $ 88,486,258.00 COP, thus recovering the investment in the first year of exercise. The analysis of the project for five years, reports a net present value of $ 335,733,334.00 COP, a positive value which allows us to ensure, based on this indicator, that the project is viable. In determining the internal rate of return, which is considered another indicator of feasibility, we find a value of 321.67%, a figure much higher than the minimum rate of return set by the partners (15%), which means that the project is feasible with high profit margins. Furthermore, by observing the indicator cost - benefit, which measures the relationship between income and expenses, you can say that revenues fully cover the project costs with a margin of 21.4% above therefore it could also be said that the project is viable with respect to this indicator. In short, the project is viable.Ítem Creación de un centro de consultoría en administración para pymes(Universidad Icesi, 2014-01-01) Cabrera Ochoa , Luis Miguel; Sarria Campo, Edgar; Asesor TesisEl siguiente trabajo cuenta con la estructura que se debe llevar para desarrollar el centro de consultoría para pymes Semillas Del Samán , como una herramienta al servicio de preservar y orientar el proyecto empresarial de las PYME presentes en el Valle del Cauca. Tambien se presenta la estructuración de la encuesta semillas del samán, la Catedra Valle del Cauca realizada por el conferencista invitado Christian Garcés y el desarrollo del blog.Ítem Plan estratégico para la empresa Bamboo Analytics(Universidad Icesi, 2018-01-01) Sánchez Osorio, Lorena Patricia; Pérez Bustos, Camilo; Asesor TesisBamboo Analytics SAS es una compañía caleña que nace como un emprendimiento en la maestría de administración de negocios MBA, la empresa fue creada en abril del año 2017 y se dedica a la prestación de servicios profesionales de consultoría especializada en inteligencia de negocios para apoyar a sus clientes en la transformación de los datos en información relevante para la toma de decisiones en sus negocios. Dado el constante cambio y evolución de la tecnología que beneficia los procesos necesarios para la toma de decisiones, las organizaciones han decidido incluir dentro de sus compañías productos y servicios alrededor de la analítica de datos para asegurar que las decisiones estratégicas de las empresas se tomen con mayor información y fundamentadas en el análisis de la misma; momento que Bamboo Analytics ha decidido aprovechar y tomar partido en la generación una compañía que tenga como base el modelo de negocio enfocado en la inteligencia de negocios con proyección a todos los procesos analíticos.Ítem Plan estratégico en empresa propia Angel M. Canizales Consultores [recurso electrónico](Universidad Icesi, 2015-01-01) Canizales Aristizabal , Isabella; Sarria Campo, Edgar; Asesor TesisPara comenzar se realizó un reconocimiento de la empresa, su organización, estructura, para después proceder a hacer una análisis de la empresa tanto interno como externo por medio de herramientas de investigación y planeación estratégica como lo es el DOFA y las CINCO FUERZAS DE PORTHER. Con la ayuda de estas herramientas y con base a los objetivos de la empresa se plantearon unas estrategias, como también tácticas a realizar en corto y largo plazo. En el trascurso del proyecto de grado se implementaron y desarrollaron algunas estrategias, entre ellas la más destacada fue la creación de una nueva unidad de negocios llamada CSI (Canizales Seguros Integrales), la cual fue lanzada en el mes de marzo. Este proyecto llevó a concluir la gran importancia que tiene la consultoría de empresa en Colombia por su naturaleza de las pymes, quienes son más del 80% de las empresas en Colombia y generan la mayor cantidad de trabajo en ella, lo que lleva a ser un gran mercado para la consultoría de empresa.Ítem Plan de empresa para la constitución de una agencia consultora en comunicación estratégica para organizaciones(Universidad Icesi, 2017-01-01) Gómez Ortega, Angela Karina; Martínez Romero, Ana Carolina; Asesor TesisLa Agencia Consultora Comunicación Estratégica tiene como misión vender conocimiento, hacer investigación mediante diagnósticos y análisis de los procesos de comunicación interna y externa de organizaciones para proponer estrategias integrales que reduzcan riesgos y solucionen problemas en estas áreas. El plan de empresa para constituir la agencia se realiza en la ciudad de Pasto, Nariño, ante la iniciativa de encontrar una forma de hacer sostenible y rentable la profesión de comunicador social – periodista, encontrando una oportunidad de mercado y de negocio en el manejo e implementación de estrategias en los procesos de comunicación interna y externa en las organizaciones, y el acompañamiento en cuanto a las nuevas dinámicas comunicativas del ecosistema digital.Ítem Control interno empresa INFODEC S.A.S.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Cormane López, Valentina; Marín Orozco, María Isabel; Bermúdez Perea, Isabel Cristina; Asesor TesisEl siguiente trabajo busca dar solución a un problema central planteado por la empresa INFODEC S.A.S, la perdida de los clientes. A la compañía le preocupa que sus compradores, en un periodo de tiempo, dejen de solicitar sus servicios, perdiendo así la relación con el mismo. Por lo anterior, se procede a hacer un control en el área principal que tiene un trato directo con el cliente, la de soporte técnico e infraestructura, con el fin de encontrar falencias dentro de esta que puedan interferir en la pérdida de clientes. En la etapa de observación se concluye que la firma, al no contar con un área específica para el servicio al cliente, le ha otorgado esta función al área de soporte técnico e infraestructura, por lo que se considera pertinente la creación de un manual de funciones y procedimientos, que permita definir los roles que cada empleado tiene dentro del área.