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Ítem Tendencias y perspectivas de la gestión humana en el mundo(Universidad Icesi, 2011-01-01) Soto Delgado, Sebastián; Medina Lorza, Aída FlorenciaEl presente trabajo de investigación que se presenta como trabajo de proyecto de grado de los estudiantes de pregrado de Administración de empresas y Economía y Negocios Internacionales se desprende de la ponencia que fue presentada por la Doctora Aída Florencia Medina Lorza para el Congreso de Acacia 2011 y del trabajo de grado en Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Finanzas elaborada por los estudiantes Adriana Osorio Parra y Andrés Sierra Garzón, tiene como objetivo identificar las tendencias, las perspectivas y las prácticas de las áreas de la Administración del Recurso Humano que se deben implementar a nivel nacional, a través de los cambios y tendencias que se observan a nivel internacional, para dar respuestas a las necesidades del entorno empresarial en busca de una mayor productividad y ventaja competitiva.Ítem La gestión del conocimiento, una herramienta para la innovación en el proceso de la gestión académica de la Institución Educativa Diocesana Jesús Adolescente Del Distrito De Buenaventura, Entidad Territorial Certificada.(Universidad Icesi, 2019-01-01) Figueroa Ocoro, Luis Angel; Murillo Gómez, Hernando; Asesor Tesis; Asesor TesisLa gestión escolar ha recibido poca atención en las ambiciosas reformas que Colombia ha implementado en las últimas décadas, pero está surgiendo un debate en el país sobre los roles que los directivos docentes pueden desempeñar a la hora de mejorar los estándares de educación. En los países miembros de la OCDE, la gestión escolar es considerada como una de las formas más directas de mejorar la calidad de la enseñanza, y por consiguiente, el aprendizaje de los estudiantes. Los directivos docentes, que actúan como intermediarios claves entres las políticas y las prácticas, pueden ayudarles a los profesores y a las demás personas de las escuelas y colegios a mejorar sus prácticas y reformar los procesos escolares, las culturas, las actitudes y los comportamientos (Leithwood et al., 2004; Pont et al., 2008). Asi mismo, los directivos docentes con gestión escolar sólida pueden desempeñar un papel importante al brindarles asesoría a otros directivos docentes, ampliando así las buenas prácticas y fomentando un mejoramiento sistemático.Ítem Descripción de cargos para la empresa Dimel Ingeniería S.A.(Universidad Icesi, 2017-01-01) Combariza Home, Nathalia; Cujar Cuéllar, Sylvia Helena; Asesor TesisEl siguiente trabajo sirve para hacer la descripción de los perfiles de cargos enfocados en las competencias para la empresa Dimel Ingenieria S.A. Los perfiles levantados fueron de operarios, es decir, personas que trabajaban en el área de producción. Esto le servirá a la empresa para optimizar sus procesos en el área de gestión humana ya que con esto la selección del capital humano será más precisa.Ítem Tendencias y perspectivas de Gestión Humana(Universidad Icesi, 2013-05-27) Gómez Ortiz, Catalina; Medina Lorza, Aída Florencia; AsesoraCon el presente trabajo se pretende dar a conocer como por medio de la realización de diferentes actividades como la traducción de papers, búsqueda de información financiera (de empresas colombianas no multinacionales y empresas multinacionales españolas ), investigación de las distancias legales y formales de las empresas ( en Estados Unidos, Colombia y España) y la organización de datos estadísticos, se ayudó a la Profesora Aida Medina a la realización del marco teórico de su tesis doctoral: incidencia de los factores contextuales en la arquitectura de los recursos humanos y su impacto en el desempeño organizacional en empresas multinacionales, realizada en la Universidad de Valencia, en España. Las actividades realizadas y que posteriormente se comentaran una a una, fueron asignadas por la tutora y a través de la realización de estas fueron surgiendo diferentes conclusiones y aprendizajes que serán plasmados al final de este documento y que son de gran ayuda para la alimentación de nuestra experiencia de vida universitaria y próxima vida profesional. En este punto cabe resaltar la importancia que toman los recursos humanos dentro de las organizaciones y la efectiva y eficiencia en la gestión de los mismos para lograr mejores resultados empresariales. Además de lo anterior, se puede reflejar la importancia que toman diferentes aspectos ajenos a la organización (factores externos) y que pueden modificar la estructura y la actuación de las empresas (en este caso las diferentes Multinacionales), para poder cumplir con las estrategias organizacionales propuestas y de esta forma alcanzar las metas y objetivos planteados.Ítem Prácticas y evolución de los recursos humanos en las organizaciones colombianas(Universidad Icesi, 2013-06-01) Hernández Cháves, Blanca Nery; Medina Lorza, Aída Florencia; AsesoraThis paper presents a state of art of human resources historical overview in Colombia, the studies that have been done, the concept evolution in the course of the time and how at present time, the human talent management approaches to the corporate strategy as a competitive advantage. The goal of this paper is to show in the real field how successful companies works and how much the human factor influence in such status, whereby presents the results from Great Place to Work®, that is the institute in charge of generate the list of the worldwide best companies to work in the year 2011. In addition analyzes the list of top prestigious companies in the year 2011 by Revista Dinero one of the most business magazing in Colombia. From this results two companies distinguish that exemplify how to achieve the financial successful and reputation from a human resources approach. Companies are ALMACENES EXITO (Third company in sales growth, place No 14 in Great Place To Work and is one of the most recognized company) and BELCORP ( Place No. 21 in Great Place To Work, place No. 65 in ranking of Colombia´s biggest companies and place No. 12 ranking of recognized companies by Revista Semana.Ítem Desarrollo del talento humano: dirija, con éxito, el recurso más valioso de su empresa(Universidad Icesi, 2001-10-01) Pinzón Schneider, Martha; Varela Villegas RodrigoLa organización como un sistema. Comportamiento organizacional. Planificación estratégica del talento humano. Nuevas filosofías sobre la gestión del personal. Reclutamiento y selección del personal. Capaictación y desarrollo del personal. Aspectos legales.Ítem Propuesta de un modelo de administración de recursos humanos para el Centro Comercial UNICO(Universidad Icesi, 2013-05-01) Barrera, Yudy Fernanda; Cujar Cuellar, Sylvia; Asesor TesisEn una organización los recursos humanos son una fuente de ventaja competitiva sostenible, y la elección de un adecuado modelo de administración de recurso humano se convierte en una decisión estratégica. Este documento presenta el resultado de una investigación académica de los modelos propuestos por los más importantes autores existentes sobre este tema; en ella se desarrolló una identificación, estudio y análisis, con el objetivo de implementar el que más se ajuste con las necesidades y estrategia del Centro Comercial UNICO, en el momento actual. El Centro Comercial UNICO externalizó la contratación de su personal con una compañía, quienes se encargan de cumplir con los requisitos legales asociados al manejo de sus colaboradores y al pago de su nómina pero no de aplicar un modelo de recursos humanos que le permita maximizar el talento humano en misión de la organización; convirtiéndose en un obstáculo para el objetivo de alinear de manera eficiente la estrategia del negocio con sus colaboradores.Ítem Evaluación de desempeño : oportunidad o amenaza(Universidad Icesi, 2015-01-01) Popo Mejía , Fabiola; Rodríguez Uribe, Natalia; Asesor TesisDurante mucho tiempo los administradores se preocuparon exclusivamente de la eficiencia de las máquinas como un medio para aumentar la productividad de la empresa y de esta forma ganar competitividad. Winslow Taylor, quien trabajaba como ingeniero en jefe de la empresa Midvale Iron Works, señalo que: "mientras el industrial tenía un concepto claro de la cantidad y la calidad del trabajo que se puede esperar de una máquina, no poseía una visión comparable de los límites de eficiencia de los trabajadores". Sin embargo, hoy en día, el éxito de las empresas depende en gran parte de la labor realizada por sus trabajadores, lo cual implica la necesidad de juzgar aquellas cualidades que influyen en la ejecución de su trabajo. Con el fin de conocer el real desempeño de los empleados y en qué medida se están alcanzando los objetivos planteados, se hace necesario establecer un mecanismo de control orientado a medir la eficiencia con que son llevadas a cabo las tareas asignadas a cada puesto.Ítem Gestión estratégica de recursos humanos(Universidad Icesi, 2011-01-01) Aponte Romero, Estefania; Medina Lorza, Aída FlorenciaEl objetivo de la presente investigación es: Analizar cómo afecta tanto los factores externos como los internos a la configuración arquitecturas de recursos humanos más o menos complejas y con mayor o menor impacto en la performance de las empresas. En consecuencia, se presentarán los principales aportes de autores clásicos en el estudio de recursos humanos, los cuales permitirán entender por qué existen distintas prácticas y arquitecturas de recursos humanos. Será necesario identificar además que se ha propuesto como arquitectura de recursos humanos, además se estudiarán algunos factores externos tales como: la estrategia competitiva, la condición de empresa local o multinacional, distancia legal, institucional y cultural entre matriz y filial, así como los factores internos, entre ellos: las competencias y el rol del responsable de la dirección de recursos humanos.