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Tema: Análisis externo

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    Plan estratégico para Plastymas
    (Universidad Icesi, 2014-06-01) Buitrago García, Alvaro; Acosta Naranjo, Alejandro; Asesor Tesis
    This project seeks to develop a strategic level plan to visualize and give strength to key aspects of the company PLASTYMAS to create, distribute and add value. The company has a history of 17 years of operation, which is embodied in documentation and knowledge of employees, owners and managers of different levels. For the development of this work administrative, financial, sales and operational area were consulted. Also representing clients from different segments were included, as well as suppliers and employees in the public sector. An analysis of the various external and internal factors, recent developments and prospects of this short and medium term the commercial sector, with emphasis on retail food sector, was developed.
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    Plan estratégico de negocio empresa adecuaciones parada SAS [recurso electrónico]
    (Universidad Icesi, 2014-12-22) Felizzola Charria, Martha Paola; Molina, Gustavo; Asesor Tesis
    La gerencia de Adecuaciones Parada SAS tiene el interés y la necesidad de llevar la organización al siguiente nivel de crecimiento, permitiendo su sostenimiento en el tiempo. Este proceso permitirá tener una pausa necesaria para examinar la organización y proyectar el futuro a construir. Sin embargo, para poder proponer un Plan Estratégico que cumpla estas expectativas lo primero es entender el modelo de negocio y las oportunidades tanto internas como externars sobre las cuales trabajar, a través de la matriz de DOFA, así mismo se plasma la cadena de valor actual, obteniendo mayor información sobre los recursos y actividades que llevara más adelante a concentrar adecuadamente los recursos y capacidades para realizar las recomendaciones pertinenetes de la operación de la empresa.
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    Análisis estratégico de la fundación formando y educando. [recurso electrónico]
    (Universidad Icesi, 2014-05-26) Rebolledo Céspedes, Juan David; Rodríguez Victoria, Eva Orietha; Asesor Tesis
    El presente análisis busca poner en práctica lo aprendido en la carrera de administración de empresas al asesorar en la creación de estrategias para el desarrollo de una fundación, a la vez que ayuda a definir una misión, visión, valores y objetivos de la misma. El acompañamiento de la Fundación Formando y Educando se hizo desde su constitución en Agosto de 2012, y desde ahí, se definió su razón de ser, a que público estaba dirigido y cuál iba a ser su norte. En este momento, con ayuda de algunos voluntarios y el fundador, se define la misión, visión, objetivos y valores de la fundación, así como algunas estrategias (proyectos y acciones) que se llevarán a cabo en un futuro con los cuales se daría a conocer la fundación. Luego de ejecutados los primeros proyectos y acciones de la compañía, se procede a evaluar el resultado de los mismos, referenciar sus fortalezas e identificar sus debilidades, y crear nuevas estrategias o ratificar las establecidas en un principio.
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    Análisis estratégico de la empresa dime telecomunicaciones E.U.
    (Universidad Icesi, 2014-01-01) González Grisales, Isabel Cristina; Vásquez Castro, Orlando; Asesor Tesis
    El presente trabajo de grado tiene por objetivo realizar el análisis estratégico de la empresa Dime Telecomunicaciones E.U., a partir del estudio de los factores internos y externos de la organización. La metodología empleada permitió realizar un diagnóstico sobre la situación actual de la empresa y del sector Telecomunicaciones, partiendo del Análisis Pestel y la evaluación de las cinco Fuerzas de Porter como herramientas del Análisis Externo para identificar las Amenazas y Oportunidades. Así mismo, al realizar el análisis al interior de la organización se determinaron sus fortalezas y debilidades.
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    Planeación estratégica en empresas propias y/o familiares
    (Universidad Icesi, 2014-01-01) Vicuña Vélez, Valentina; Vásquez Castro, Orlando; Asesor Tesis
    Betty Anderson –Vida en Armonía- is an organization dedicated to spread a life style focused on to live in harmony by its services and products. According to the rapid changes of the markets around the world, it is appropriate to plan the strategies and tactics to develop the corporate objectives of the enterprise. Therefore, it was determined to make an analysis about the political, economic, social, technological, environmental and legal external surrounding facts, to understand some opportunities and threats. In the other hand, it was accurate to make an analysis focused on the strengths and weaknesses compared with industry. With the above, were crated some objectives and tactics focused on the SMART criteria model. The criterion is that objectives are Specific, Measurable, Assignable, Realistic and Time-related. Lastly, the results were the creation of corporate strategies and tactics to develop the activities from the point of view of the costumers, the products and services and from the internal human and physic infrastructure, according to the business mode
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    Revisión del plan estratégico : Master Key of Stimulation Ltda.
    (Universidad Icesi, 2014-01-01) Cortés Roa, Daniel Felipe; Sarria Campo, Edgar; Asesor Tesis
    This report is evidence of the strategic plan review conducted in Master Key Of Stimulation Ltda.; a Colombian company dedicated to market virtual interactive training products, office automation and design. During the project, it was reevaluated and redesigned the mission, vision and the business definition. Subsequently, the internal and external analysis of the company's competitive profile analysis was performed; in addition to the SWOT analysis and the most Página 7 suitable approach to improve organizational performance strategies. From this, the strategic plan was developed, disaggregating each strategy in their respective activities. Finally, a special analysis of the human resources department was done because it is consider as a priority at this time for the company, and the foundation was created to implement this department; starting with the organization performance evaluation. The results of the research project were satisfactory, fully meeting the objectives and making an excellent review of the strategic plan of the company Master Key. Some weaknesses were identified for implementing or improving, and plenty of information contained at the report will be useful to managers of the organization.
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    Diseño de la planeación estratégica para una microempresa que distribuye y desarrolla productos hechos a base de materias primas orgánicas para consumo humano y animal
    (Universidad Icesi, 2016-01-01) García Agudelo, Brian Armando; Correa García, Jorge Enrique; Asesor Tesis
    La planeación estratégica es fundamental para el buen funcionamiento de cualquier empresa. Esta herramienta brinda las bases necesarias para establecer una clara dirección de la compañía, así como la información suficiente para la toma de decisiones. En una óptima planeación estratégica se realiza un análisis de las declaraciones misionales de la compañía, un análisis externo e interno, se plantean estrategias para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas mediante el aprovechamiento de las fortalezas y mejoramiento de las debilidades organizacionales. La planeación estratégica es un continuo proceso de mejoramiento en el que deben participar todos los integrantes de la compañía.
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    Comparación análisis del entorno y de la industria en el sector financiero en Colombia 2007 - 2016 : caso Covinoc.
    (Universidad Icesi, 2016-01-01) López Duque, María Alejandra; León González , Ana Cristina; Asesor Tesis
    Covinoc es una compañía que complementa el sistema financiero. Catalogada como otras instituciones financieras, esta compañía hace parte de sociedades de prestación de servicios financieros, pues no captan masivamente dineros públicos, trabajan con su propio capital y administran el dinero que reciben de sus clientes. La compañía busca añadir valor a través de servicios que facilitan la compra y venta de productos, propiciando el crecimiento y estabilidad de las empresas. La finalidad de este trabajo es analizar los cambios experimentado en la empresa por medio de análisis externos (Análisis de macro entorno y análisis de la industria), por otro lado para medir la magnitud del cambio a nivel interno, se realizara un análisis del modelo de negocio.
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    Plan estratégico de la Asociación Vallecaucana de Orquideología
    (Universidad Icesi, 2017-01-01) Wang Lin, Lina; Borrero Caldas, Silvio; Asesor Tesis
    Para que la Asociación Vallecaucana de Orquideología AVO, logré ser más competitivo en el mercado y tome mejores decisiones para aumentar su posicionamiento, es necesario realizar un plan estratégico que le permita analizar el contexto organizacional externo y global a través de la evaluación de la identificación de oportunidades y riesgo del negocio. Por lo cual, el objetivo de este trabajo es identificar fortalezas y debilidades en las diferentes áreas por medio de la información recolectada que validen la propuesta de valor de su modelo de negocio. Igualmente, proponer estrategias de negocios para la toma de decisiones en mejora de la ventaja competitiva.